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连锁店经营技术--高层管理

发布时间:2023-07-24 点击次数:83 来源:企业内训

授课专家: [讲师待定] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲:  大中国连锁业 - 如何整装待发,迎接入世
 连锁业的昨天、今天与明天,进一步市场发展的机遇与努力
 连锁营销 - 21世纪连锁企业致胜关键
 连锁业生存的不变法则-营销与推销,谋略与策略的更形重要
 量身订作 – 服务业的消费者分析
 多层次发展的消费生态,因人而异的消费动机,变化多端的消费行为,影响消费者购买因素的分析
 有的放矢 – 连锁业的目标市场战略
 连锁业的市场细分,进入市场的抉择与关键,如何把握住市场定位
 提升形象 - 连锁业的CIS战略
 麦当劳CIS的战略剖析与设计原则,企业理念的识别方法,新服务行为的设计与更新
 培养忠诚顾客 - 连锁业的TCS战略
 实施TCS战略并迎战WTO,何谓超值服务,有效处理顾客抱怨
 和气生财 - 连锁业的关系营销战略
 交互式营销法,内部关系的营销机制,外部营销的策略联盟
 符合需求 - 连锁业的产品策略
 理想的商品组合,商品策略的三步曲,新商品开发,品牌策略不可忽视
 价值认定 - 连锁业的定价策略
 聚焦服务业定价格式,订定的方法与原则,定价策略的心理性分析
 扩大供应与经营面 - 连锁业的分销通路策略
 架构连锁系统与消费者之间的桥梁,如何更贴近消费者,连锁经营模式的新分法
 商品靠推荐 - 连锁业的促销策略
 如何优势互补全面出击,广告促销的实质意义,柜台营销与主动式行为,活动设计的精粹,社会关系层面

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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