标准化工作与现场改善--人力资源

授课专家： [讲师待定] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程大纲：  标准化
 一、 标准化概论
 1、定义
 2、标准化的二个要素
 3、标准化的四大目的
 4、标准化的六大特征
 5、标准化的步骤
 6、标准化的技巧
 7、标准化的种类
 二、SOP标准化作业
 1、定义
 2、SOP的由来
 3、SOP的作用
 4、SOP的重要性
 5、SOP的制作
 三、作业标准的培训要求
 四、作业标准的管理与改善
 现场改善
 一、树起消除浪费的大旗
 1、企业“烧钱”的形式
 2、认识浪费
 3、认识浪费的方法
 4、持续改进
 二、现场改善概述
 1、什么是现场改善
 2、改善与管理的区别
 3、现场改善的区别
 4、现场改善的作用
 三、现场改善的内容
 四、目视管理
 1、什么叫目视管理
 2、目视管理的类别
 3、目视管理的运用
 五、看板管理
 1、看板管理的作用
 2、看板的内容
 3、看板制作的要求
 4、看板管理运用时的注意事项
 六、全员设备维护
 1、设备综合管理
 2、设备自主管理
课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习