年度培训计划与银行培训绩效提升--人力资源

授课专家： [张博尧] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程大纲：  企业培训之发展趋势
 美国ASTD对人才培育之发展趋势
 企业教学的12个未来发展
 从经营者立场看人才培训要求
 突破培训的迷思与盲点
 培训管理者在企业中的重要性
 认识企业中培训的目的及价值
 培训管理者在企业中的五个角色及任务
 企业培训的A-D-D-I-E流程
 企业培训常见的问题与挑战
 培训管理者的能力-知识，技巧，态度
 培训前的需求评量（ASSESSMENT OF NEEDS）
 什幺是需求评量
 需求评量之目的及价值
 需求评量常见的五种途径
 需求评量是使用的五种方法
 实例解说-如何做好需求评量
 案例研讨-为什幺需求评量做不好？
 培训规划与设计（TRAINING DESIGN）
 企业培训体系之规划
 建立企业培训之蓝图
 了解培训PDCA
 如何建立培训管理制度
 如何规划培训计划
 如何进行课程设计
 如何拟定年度培训计划
 研拟培训计划前的准备工作
 年度培训计划常犯的错误
 撰写培训计划的成功关键
 研拟年度培训计划的10个步骤
 如何提高培训绩效
 培训绩效的双面思考
 评估培训绩效五层次
 如何排除影响培训绩效的障碍
 高效能培训之成功关键
 提高培训绩效的战略
 培训计划执行实务问题研讨
 如何建构全公司培训体系
 如何规划企业高层领导之培训
 如何建立内部讲师培训之队伍
 如何争取高阶领导对培训支持
 如何提高培训员之说服影响力
老师介绍：张博尧