研修课程
授课专家:
[张博尧]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
企业讲师之任务与角色
内部讲师为企业创造价值
内部讲师之任务使命
内部讲师三个重要角色
内部讲师具备的七个条件
内部讲师应有的五大核心技能
学习如何学习
学习(Learning)是什么?
学习之窗与学习循环
四种学习风格之运用
成人学习特性~APIPA
解读密码~学习六要
如何突破学习障碍
教学表达技巧
教学表达常见的问题
亲切热情技巧
眼神接触技巧
声音语调技巧
手势身体技巧
脸部表情技巧
移位运用技巧
善用停顿技巧
如何设计课程
如何了解学员需求
从需求转化为课程
课程设计的关键
课程设计之方法
课程设计常用工具
实例解说~如何设计课程
教学互动七巧
切入技巧
激励技巧
传达技巧
评估技巧
练习技巧
回馈技巧
追踪技巧
实地上台演练与评点
演练前的准备
上台演练试教
针对演练回馈
克服上台紧张
建立教学信心
教学情境处理
老师介绍:张博尧
张老师曾一手促成台湾中华采购管理协会的创办,引进美国采购管理认证制度,长期担任协会特聘讲师,主讲采购谈判、供应商管理、采购绩效管理等课程。
由于张老师对于教学及顾问有极大的热情与专业经验。因此,他不断自我提升,花许多心血从事国际化的教学与管理,每年并号召许多人力资源专家前往美国参加ASTD及SHRM大会,并且将国际知识及智本加以融合在课程设计当中,善于调动学员学习的兴趣,语言幽默风趣,兼具丰富的理论与实务经验,经常举实际案例分析,以解决问题为导向,教学成效良好,颇得许多企业人士之肯定。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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