非人力资源经理的人力资源管理--人力资源

授课专家： [张博尧] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程大纲：  对人力资源管理的基本认知
 人力资源之意义
 为什么愈来愈重视人力资源管理？
 从主管困境谈人力资源之重要性
 人力资源管理之发展与趋势
 人力资源管理之责任分工
 人力资源管理之责任分工
 区分直线经理与HR专业人员之责任
 人力资源主管的四个角色任务
 直线经理如何运用人力资源部门的专业能力
 从人才绩效看人力资源管理架构
 人力资源发展愿景
 人力资源发展策略
 人力资源的五才管理
 HR对企业所贡献的价值
 选才实务与执行技巧
 人力资源规划
 如何搜寻人才
 吸引人才方法
 选才面谈技巧
 甄选人才方法
 用才实务与执行技巧
 岗位说明书
 工作设计
 授权技巧
 目标管理
 绩效考核
 育才实务与执行技巧
 培训计划拟订
 培训需求诊断
 工作教导(OJT)
 自我启发(SDP)
 团队合作共识
 留才实务与执行技巧
 有效沟通技巧
 如何激发部属
 塑造学习环境
 培养逆境智商
 员工问题辅导
 展才实务与执行技巧
 职涯规划技巧
 核心能力发展
 生涯晤谈指导
 策略生涯发展
 观念思维创新
老师介绍：张博尧