研修课程
授课专家:
[张博尧]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
单元一:思考如何思考
1-1思考的意义
1-2 思考的盲点与障碍在那里?
1-3 问问题是思考的第一步
1-4 如何问对的问题
1-5 如何正确思考
1-6 思考的起点在那里?
1-7 思考的关键~能发能做
单元二:六种创意思维之运作
2-1客观性思维
2-2 情绪性思维
2-3 批判性思维
2-4 建设性思维
2-5 创造性思维
2-6 控制性思维
单元三:创意思考常用的工具
3-1 鱼骨图
3-2 关连图
3-3 系统图
3-4 心智图
3-5 K.J法
单元四:养成正确思考习惯
4-1 培养问题意识
4-2 激发创新意识
4-3 常问对的问题
4-4 专注主题核心
4-5 解放思考束缚
4-6 对外借力使力
4-7 思考无限可能
老师介绍:张博尧
张老师曾一手促成台湾中华采购管理协会的创办,引进美国采购管理认证制度,长期担任协会特聘讲师,主讲采购谈判、供应商管理、采购绩效管理等课程。
由于张老师对于教学及顾问有极大的热情与专业经验。因此,他不断自我提升,花许多心血从事国际化的教学与管理,每年并号召许多人力资源专家前往美国参加ASTD及SHRM大会,并且将国际知识及智本加以融合在课程设计当中,善于调动学员学习的兴趣,语言幽默风趣,兼具丰富的理论与实务经验,经常举实际案例分析,以解决问题为导向,教学成效良好,颇得许多企业人士之肯定。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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