研修课程
授课专家：
[讲师待定]
授课天数：
3 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
TPM全员生产力维护系列
序号 专业专题 时间长度
1 TPM理念/TPM工具培训 2天
2 设备综合效率与PQCDSM 1天
3 自主维护 2天
4 慢性缺陷/故障的PM分析 2天
5 早期设备维护 2-5天
6 TPM推进员训练 10天
7 备品备件采购及管理 1天
8 计划维护 2天
9 设备可靠性维护 2天
老师介绍：
我们的顾问是有着多年日资跨国企业和优秀欧美企业精益生产经验的专家。 随着日益激烈的市场竞争，华致赢企管通过精益方法提供一套整合的、动态的解决方案，以帮助企业达到世界级精益制造水平。
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
无论在任何的商业环境，我们的顾问都会运用他们丰富的精益经验和管理知识，为客户创造持续的价值增加。另一方面，我们向客户传递如何运用精益方法作为战胜市场的，具有竞争性的武器。
我们的顾问——精益管理的实战者，不单单只是思想的传递，我们更注重于在现场的实际应用。
我们的管理咨询及培训领域涉及：现场改善、工业工程IE、5S/6S、QCC（品质控制圈）、TQM（全面质量管理）、VSM（价值流管理）、TPM（全面生产维护）、精益采购和精益物流、精益组织、精益领导力。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
