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大客户的开发与管理--市场营销

发布时间:2023-07-24 点击次数:74 来源:企业内训

授课专家: [薛维舟] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 银行企业用户客户经理适合对象 课程目标: 企业的成败与开发创造客户紧密相联,一个成功的企业会不断地开发和创造客户,给企业换来更高的利益,立足于行业领域。常言到:逆水行舟,不进则退。在当今竞争激烈的市场经济环境下,开发和创造客户已变得越来越重要。
特别是在眼下,金融危机频现各大新闻头条,很多企业都受到了影响,而银行业更是首当其冲。现在已经有不少企业越来越重视客户的开发,都纷纷从内部客户的维护转为主动出击去开发和创造新客户。本课程旨在帮助学员认清市场环境,掌握大客户营销的核心技巧,不断挖掘客户,从而给企业带来高的效益。
课程大纲:  大客户管理的概述――为什么要学
 什么是重要客户
 为什么进行大客户管理
 什么是大客户管理
 大客户管理发展模型及阶段
 微观及宏观环境分析
 大客户深度开发的重要性
 确定目标大客户――谁是大客户
 谁是我们的大客户
 标准是什么
 如何确认大客户给企业的贡献
 如何分析你的大客户――了解客户
 客户的六种基本需求
 有效销售的三个重要推动原理
 有效的定位陈述
 确立客户采购程序
 谁是决策者
 购买者压力分析
 大客户服务营销技巧――深耕的核心
 服务在大客户深耕中作用是什么
 售前、售后服务的要点是什么
 我们可以为客户做的和客户知道的一致吗
 大客户档案的建立
 大客户服务标准的建立
 冲突的处理
 大客户管理中的销售技巧——了解自己
 谁是优秀的销售人员
 优秀营销人员的基本销售技能
 大客户深耕过程的控制
 大客户的沟通技巧
老师介绍:薛维舟

薛老师先后在国内和跨国公司任营销总监、营销副总、总经理。曾赴香港、新加坡等地接受培训。作为实战管理和营销专家,曾为大量企业进行企业管理、营销运作及企业内训师方面的培训;由于长期从事第一线的企业管理、企业培训及高级职业经理人的教学工作,积累了丰富的实践经验和深厚的理论功底,尤其擅长对企业管理者进行管理实战方面和市场营销管理实战方面的指导和培训。
薛老师的教学特色为结合深厚、扎实的理论功底及非常实用的操作技能,并运用风趣、幽默的教学风格及纯熟、互动的授课技巧,获得受训企业高度评价。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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