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《基层管理理论与实务》--综合管理

发布时间:2023-07-24 点击次数:107 来源:企业内训

授课专家: [金元庆 讲师] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业全员 课程目标: 【为什么学习本课程】:
传统企业中大部分的干部是从基层、甚至作业员提升为综合管理者的,虽然积累了丰富的专业技术技能,但普遍缺乏基本的管理概念和必备的领导技巧。只知深入前线,四处“攻关”,被动“救火”,却不知设定目标,协调控制,激励团队,往往顾此失彼,焦头烂额;而其下属则困惑于无章可循,无坚可摧,无所适从;从而造成整个部门管理绩效低下,资源内耗严重,无法应对新世纪竞争白炽化的“精耕细作”的要求。
课程大纲: 【为什么学习本课程】:
传统企业中大部分的干部是从基层、甚至作业员提升为综合管理者的,虽然积累了丰富的专业技术技能,但普遍缺乏基本的管理概念和必备的领导技巧。只知深入前线,四处“攻关”,被动“救火”,却不知设定目标,协调控制,激励团队,往往顾此失彼,焦头烂额;而其下属则困惑于无章可循,无坚可摧,无所适从;从而造成整个部门管理绩效低下,资源内耗严重,无法应对新世纪竞争白炽化的“精耕细作”的要求。
【通过本课程您将学习到】:
1. 基层管理者必备的管理理论基础
2. 基层管理者常见的管理实务操作
3. 基层管理中常见的管理禁忌与破解方式
【培训时长】: 3学时

【培训方式】: 现场互动30% 专题讲解40% 案例分析30%

【课程提纲】:
 管理基础知识概述
1. 为什么需要管理
2. 管理是什么
3. 管理的基本职能
 基层管理工作分析
1. 企业基的管理层次
2. 不同层级能力分析
3. 各个层级的行为分析
 常用理论与实务操作
1. 人性假说对管理方式的影响
2. 员工管理实操个案分析
3. 中国人的民族性分析
老师介绍:金元庆 讲师

实战派培训师,Think & Practice培训体系高级培训师,慧聪网西北区特聘顾问、高级培训师;西安高新区管委会高新企业大学高级培训师、特约撰稿人;陕西省中小企业局银河工程特聘高级培训师,,陕西野马计算机培训学校《终极拓展训练》特约培训师;陕西师范大学网络学院特聘高级培训师,北京左逢源投资公司管理顾问,北京(西安)时代光华教育发展有限公司高级培训师,历任北京(西安)时代光华教育发展有限公司项目经理;陕西名远科技公司管理咨询顾问;西安峰光无限装饰公司特约咨询师;辽宁营口开发区黎明机械厂管理顾问。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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