跨年度中小企业如何防范和控制人才流失--人力资源

授课专家： [陈择华] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 中小企业总经理 人力资源经理 课程目标： 最好不要过年！这是一个中小企业老板的叹息？ 跨年度中国中小企业的隐忧，中小企业总是怀着忐忑的心情度过新年，不知道来年还能剩下多少人才？为什么人才在年后会流失严重，其原因到底是什么？人才跳巢的心理是什么？面对我们到底如何防范和控制人才流失等等？经过多年的跟踪和研究，本课程将给你操作极强的解决方案！ 课程大纲： 一、跨年度人才流失的根源
 中小企业跨年度人才流失历史原因分析
 中小企业跨年度人才流失个人发展的原因
 中小企业跨年度人才流失管理问题
二、跨年度流失人才的心理分析
 跨年度流失人才的职业心理分析
 跨年度流失人才的个人原因分析
 跨年度流失人才的徘徊期分析
三、人才流失的防范与控制
 如何做好年前防范工作
 年终如何控制忠诚度
 人力资源的对策与思路
老师介绍：陈择华

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习