研修课程
授课专家：
[杨克明]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业老总，企业与生产相关的中基层管理人员
课程目标：
为什么学习本课程：
生产管理包括哪些内容？质量、成本、交货期如何控制？现场管理怎么做？现场日清如何实施？班组是企业生产经营的细胞、是创造价值创造财富的主要源泉、是孕育积极向上企业文化的基本载体，班组建设有哪些路径？国内生产现场管理标杆企业海尔在这方面有哪些经验可以借鉴？通过本课程，可以一一寻求上述问题的答案。
通过本课程您将学习到：
生产管理中关于定单管理、精益生产、现场6S管理、现场日清管理、班组建设的内容。
课程大纲：
第一章：生产管理概述
生产的目的
生产的五要素
质量的控制要素
成本的控制途径
交货期的控制要素
第二章：定单预算和定单管理
全面预算的生产管理
一票到底的定单执行体系
定单执行SBU经营体系
海尔T模式管理
第三章：精益生产
精益生产理念
海尔精益生产的目标
案例分析
生产控制看板
第四章：生产现场日清
OEC管理的三个体系
日清清什么
日清实施流程
日清实现形式
日清会模型
生产现场日清表
第五章：生产现场6S管理
6S的起源和解读
实施6S的好处
6S推行要决
如何推行6S
海尔6S大脚印
第六章：班组建设
班组长角色认知
班组建设思路
班组活动组织
班组文化建设
老师介绍：杨克明
☆ 杨克明博士主持管理咨询项目：
项目1 企业文化再造100天
项目2 OEC管理创建100天
项目3 SBU经营机制建立
项目4 人力资源管理咨询
项目5 现场6S管理咨询
杨克明博士相关著作
１．《企业文化落地高效手册》
2010年10月出版
北京大学出版社 ISBN：978-7-301-17892-8
邮购部：62752015 编辑部：82893506 发行部：62750672
定价：30.00元
２．《创新经营――海尔人单合一经营模式》
2006年5月出版
北京大学出版社 责任编辑：李宁
邮购部：62752015 编辑部：82893506 发行部：62750672
定价：28元/本
３．《中国式执行――海尔高绩效OEC管理》光盘
2005年9月时代光华录制，2006年1月出版
北京大学出版社
定价：210元/套
４．《OEC管理――中国式执行》
2005年5月出版
中国经济出版社 责任编辑：汪京 010－64471644
服务热线：010－68344225、68369586、68346406、68309176
定价：36元/本
５．《海尔兵法》
2003年8月出版
中国经济出版社 责任编辑：汪京 010－64471644
服务热线：010－68344225、68369586、68346406、68309176
中国经济书店 010－66162744
定价：30元/本
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
