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赢在职业化之优秀职业人的8项修炼--综合管理

发布时间:2023-07-25 点击次数:65 来源:企业内训

授课专家: [康旭 讲师] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业全员 课程目标: 企业在生存和发展到了一定阶段之后,员工的职业化就成为企业必须面临的问题。职业化可以帮助团队成员提高工作效率,树立企业伦理,端正工作态度,负起企业责任,养成良好的工作习惯,塑造团队意识。职业化之路是企业的必由之道。那么,什么是职业化?职业化的标准是什么?如何成为一个合格的职业人?本课程将给你答案! 课程大纲:
【通过本课程您将学习到】
1、 职业人必备的职业化意识
2、 职场之中职业人的做事原则
3、 企业之中存在的“潜规则”

【培训时长】 6学时

【培训方式】 现场互动40% 专业讲解50% 模拟演练10%

【课程提纲】
1、先做事,再做人
 社会:先做人,在做事
 企业:先做事,在做人
 做事要认真,做人要厚道

2、结果大于一切
 企业到底要什么
 学会以工作结果为导向
 员工等级标准划分
3、停止抱怨,学会适应
 迈向成功的四个前提:
 抱怨现象的解析
 学会适应

4、能力越大,责任越大
 企业当中的几道判断题
 “鞭打快牛”背后的真相
 学会解决问题而不是发现问题

5、关系良好,工作顺利
 职场中的沟通
 职场中的关系
 不要争功,好好赚钱

6、平台比能力更重要
 分清“个人能力”与平台赋予你的“职位能力”
 能力是基础,平台是关键
 学会符合你所在的系统

7、机会永远留给表现最好的人
 善于表现才会被别人记住
 记住你才会想起你,想起你才会有机会
 表现最好的三个标准

8、人生共需工作36000小时
 你自由吗?
 为什么你不自由?
 36000个工作小时解析


老师介绍:康旭 讲师

西安洪杉企业管理咨询有限公司签约讲师、西北地区《组织伦理学》第一人、员工职业化训练专家、Think & Practice培训体系高级培训师。
河南合众智业合众管理咨询有限公司签约讲师
合肥三纳企业管理咨询培训公司签约讲师
上海树华企业管理咨询公司签约讲师
北京时代光华(西安)管理咨询服务公司签约讲师
西北地区《职业经理人孵化工程》首席讲师
陕西省工商联合会特聘高级培训师;
智道策划咨询顾问、特聘高级培训师
慧聪网西北区特聘顾问、高级培训师
具备十年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,独创的“思维结合实践”体系服务了近500家企业,积累了一整套适合于中国本土中小型企业“员工职业化”建设的解决方案。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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