研修课程
授课专家:
[金元庆 讲师]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业全员
课程目标:
对于一名管理者而言管理工作的关键只有两件事---“决策”和“运权”,决策关乎着工作的成败与否,运权决定了局势的稳定与发展。到底什么是“权力”,权力又怎样在无形中影响着我们管理工作的效果,如何把这种看不见、摸不着的神秘力量运用自如,为我所用,本课程将向您揭开权力背后的真相,传授权利运用的关键与技巧,帮助管理者建立良好的权力意识更加顺畅的运用权力提升工作的效率;
课程大纲:
《有效的授权艺术》
【为什么学习本课程】:
对于一名管理者而言管理工作的关键只有两件事---“决策”和“运权”,决策关乎着工作的成败与否,运权决定了局势的稳定与发展。到底什么是“权力”,权力又怎样在无形中影响着我们管理工作的效果,如何把这种看不见、摸不着的神秘力量运用自如,为我所用,本课程将向您揭开权力背后的真相,传授权利运用的关键与技巧,帮助管理者建立良好的权力意识更加顺畅的运用权力提升工作的效率;
【通过本课程您将学习到】:
1、 管理中“授权”的概念
2、 认识“权力”的本质及分类
3、 授权的流程、动作及艺术
【培训时长】: 6学时
【培训方式】: 现场互动30% 专题讲解40% 案例分析30%
【课程提纲】:
管理授权的基本概念
1. 什么是授权
2. 为什么要授权
3. 授与什么人权力
揭开权力的神秘面纱
1. “权力”的本质
2. 管理中有多少种权力
3. 与权力相关的几个问题
有效授权的管理艺术
1. 授权失效的8大原因
2. 有效授权的必要流程
3. 授权艺术中8个关键动作
老师介绍:金元庆 讲师
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