员工教育训练与发展--人力资源

授课专家： [黎素美] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 中高层主管 课程目标： 了解目标计划与企业战略的关系，重视目标与计划管理。
掌握目标设定的方法，提供实用表格工具，有效订定目标。
熟悉计划的要领，运用拟定计划的表格工具，制定周全的部门计划。
掌握计划管理的技巧，做好应变与改善计划，确保目标达成。 课程大纲： 1教育、训练与发展
教育、训练与发展的演进
2教育训练的策略、功能与经济效益
教育训练的策略拟订
3教育训练的需求分析与年度计划的拟订
训练需求分析
结合员工职能需求与企业发展
如果了解训练需求
4教育训练体系的建构与课程教案的编纂
教育训练方法的选择与评估技巧
企业教育训练体系的建构
教育训练目标的订定
5教育训练的行政作业
年度教育训练计划的拟定
教育训练预算的编制
教育训练绩效的评估
6企业内部讲师系统的建构
选择适合企业的训练方式
职涯发展体系的建构
知识管理与学习型组织 老师介绍：黎素美

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习