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中高层主管才能养成--高层管理

发布时间:2023-07-25 点击次数:43 来源:企业内训

授课专家: [林正全] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 中高层主管 课程目标: 增进中阶主管的核心管理技能,藉由学习管理之整体架构与策略,掌握管理实务问题发现与解决策略,以提升全方位管理效能,达成优质管理,卓越绩效。
课程大纲:
1管理的基础与原则
管理的基础
组织经营的原则
管理与基准
2问题的解决与创造
问题意识与创造力
组织的检讨与改善
职务的分配与改善
工作方法的改善
3管理的功能与目标
计划
命令
控制
协调
会议的有效运用
4部属的培育与启发
培育部属的概念
培育与启发的实践
5人与团体的理解
人类行为的理解
良好态度的启发
人事问题的处理
团体特质与组织综合力量
6领导与管理的展开
领导
管理的展开 老师介绍:林正全

ASK123学习培训网资深顾问
上海复旦医院管理有限公司研发顾问
学历/经历
财团法人连德工商发展基金会执行长
财团法人李连来基金会执行长
中国生产力中心企业文化顾问、讲师
DISC行为风格测评授证讲师
台湾政治大学法学硕士
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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