有效的会议管理--人力资源

授课专家： [林正全] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 公司管理干部(经理、课长...)
课程目标： 学员能够了解会议对组织的功能与意义，并建立正确会议主持与参与的思维模式。
提升干部会议主持之有效技巧，提升会议绩效。
提升干部会议领导能力，以建立优质的工作团队，并通过会议之有效运作创造经营绩效。
课程大纲：
1会议的意义与功能
组织沟通的必要性
会议之类型
会议的八大功能
2会议的计画与准备
会议的结构与流程
会议前之准备
场地空间与情境对会议之影响
会议主持与进行
五面镜子
3如何有效进行与主持会议
会议常有之障碍
成功会议主持人
如何参与会议
有效会议时间管理
4会议演练
会议评估表格说明
角色扮演
实况议题
5分组发表与讲师回馈
分组讨论发表
实际演练之讲解
激励与指导
6问题交流与总结
会议能力自我检核
自我改善计画
问题与回馈
总结 老师介绍：林正全

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习