高效能管理者的七大核心能力--高层管理

授课专家： [林正全] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 中高阶主管
课程目标： 建构管理干部对领导核心能力完整概念与认知，以完备管理者之与能力
增进管理阶层之管理共识与管理素养，塑造领导
课程大纲： 单元 大纲
1新时代的领导与管理
新时代的企业挑战
从专业走向管理
领导的意义
领导与管理的不同
领导者的关照领域
2管理者应具备的七大核心能力
工作沟通与协调能力
目标设定与计画能力
部属培育与领导能力
计画控制与绩效考核
员工激励与态度养成
团队建设与凝聚
执行力
3成功领导者的关键客观要素---组织的角色、功能
领导与管理的变量---情境领导
成功组织必须具备的角色与应有之功能---PAEI
角色功能之转换与应具备之核心能力探讨
4成功领导者的关键主观要素---人格类型分析
人格类型测验
人格类型分析
不同人格类型之对应
不同人格类型主管核心能力之检视与调整
5成功领导者的关键主观要素---领导风格与人际互动模式
你是一个甚么样的领导者？
领导风格测试
领导团队演练---作品
人际互动模式之形成
外显沟通模式
自我觉查练习
6管理者核心能力检视与成长
作品发表与分享
七大核心能力盘点
自我成长计划拟定 老师介绍：林正全

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习