超级执行力的法门--综合管理

授课专家： [马继圣] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 员工、经理、公司高管 课程目标： 为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？
为什么部门自己讨论的月度目标，部门员工却不全力以赴、不折不扣地执行？
为什么团队里看起来比较负责任，最后出结果没人承担责任？
为什么团队遇到问题常出现低效、推诿而不愿意去执行？
为什么团队成员每个人都是本科、硕士，整体经验3年以上，但团队执行力还是不强？
为什么市场环境很好，产品很好，企业却不能抓住机会实现快速发展？
你是想做500年的企业，还是想做500强的企业，秘诀在哪里？
企业是需要用心做事的人，还是需要用脑做事的人？
课程大纲： 为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？
为什么部门自己讨论的月度目标，部门员工却不全力以赴、不折不扣地执行？
为什么团队里看起来比较负责任，最后出结果没人承担责任？
为什么团队遇到问题常出现低效、推诿而不愿意去执行？
为什么团队成员每个人都是本科、硕士，整体经验3年以上，但团队执行力还是不强？
为什么市场环境很好，产品很好，企业却不能抓住机会实现快速发展？
你是想做500年的企业，还是想做500强的企业，秘诀在哪里？
企业是需要用心做事的人，还是需要用脑做事的人？

课程大纲：
1、超级执行力的最大前提？

2、超级执行力的两大障碍？

3、如何瓦解执行中4大病态心理？

4、超级执行力一大命脉？

5、超级执行力的两大关键点？

6、超级执行力的三大原则？

7、狼的6大工作智慧？

8、超级执行力的4道法门？

9、超级执行力唯一测试方法？

10、快速倍增执行动力？
老师介绍：马继圣