指导及发展部属--人力资源

授课专家： [讲师待定] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程大纲：  教导的心法 
 主管的训练难题
 部属类型与行为面面观
 训练指导的心态(带兵七诫)
 教导的准备 
 发展部属的症兆与机会点
 设计与准备教导计划
 盘点工作任务
 分析学习内容(认知/技能)
 设定学习层级
 规划教导时程
 拟定与演练教导策略
 发展辅助教材
 教导的互动技巧 
 工作指导的步骤
 指导员工的互动技巧
 发问/倾听/同理心回应
 提供意见/引导讨论
 教导成效的跟催 
 回馈的技巧
 如何进行指导改善的讨论
 行动计划

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习