研修课程
授课专家:
[刘恭甫]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
产品经理
营销企划人员
课程目标:
了解产品经理定位与能力
学习新产品的创新方法、营销策略、市场分析与定位
了解如何规划与完成新产品提案计划简报
了解如何规划与完成新产品上市计划
了解如何清楚传达新产品定位与卖点
了解如何规画新产品营销简报
课程大纲:
产品经理定位与能力
产品经理的角色定位与认知
产品经理的关键能力
新产品创新与设计
美学经济趋势
设计思考
新产品策略创新设计
新产品策略与分析
新产品提案计划
新产品策略思维与规划
新产品市场分析
新产品竞争与市场策略
新产品STP市场定位
Segmentation市场区隔
Targeting选择目标市场
Positioning市场定位
新产品提案计划
新产品提案计划内容摘要
新产品提案计划重点说明
新产品上市营销计划
新产品上市常见的失败原因
新产品成功上市的关键要素
新产品上市营销规划与流程
新产品上市前的准备
新产品上市前的STP与定位策略
新产品的营销卖点设计
新产品上市营销的Go-to-Market Strategy
新产品上市的定价、通路与活动策划
新产品上市前之营销沟通
营销沟通的销售重点与规划
新产品营销简报规划与Sales Kit
说故事产品简报
整合营销策略
新产品上市的国际营销与整合营销案例
新产品Web2.0 数字营销策略与技巧
新产品上市计划内容与重点说明
老师介绍:刘恭甫
刘老师具有十余年在国际品牌跨国公司与高科技产业之实战经验。担任业务经理与
营销经理时曾遍访四大洲共二十九个国家,到海外第一线进行业务市场开发、通路
建立与品牌营销等历练。期间超过百场中大型商业简报、研讨会与业务训练等担任
演讲人或讲师的实战经验。过去担任产品经理时所主导开发设计的产品不但创造高
利润,更常荣获多项设计奖包括台湾精品奖、最佳产品奖与台湾优良设计奖等。
以实务为底、理论为辅,以「为客户解决问题」为使命来设计课程:
最长一年当中有三分之一的时间是在国外出差,经常以英文进行商务会议、谈判、
业务简报与跨国项目合作。熟悉商业的实务运作,运用多元而完整的产品营销资
历,结合丰富的实战经验,完整建构起理论与实务间的桥梁,故课程亦以运用性与
实务性为导向,是台湾少数真正具有跨界产品开发、设计、营销与销售实务的讲
师,课程架构严谨完整,贴近企业实际需求。刘老师担任企业培训讲师、企业营销
顾问与业务团队教练,也经常受邀至许多学校与企业界为品牌、营销、创新与商业
沟通等主题进行演讲与经验分享,且可中英文授课与演讲。
对教学有高度热忱,能量活力满格,美式互动实战训练的授课风格:
亲切热情、幽默风趣、多以交互式的故事或实务案例分享,促动学员自发性的学习与思考。 美式互动实战训练的授课方式,并结合课堂讲授、个案研讨、模拟实作演练,以及 Q&A 互动交流,让学员亲身体会与实做,确保学员与企业的训练成效。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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