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产品营销经理特训营--市场营销

发布时间:2023-07-23 点击次数:93 来源:企业内训

授课专家: [刘恭甫] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象:  产品经理
 营销企划人员
课程目标:  了解产品经理定位与能力
 学习新产品的创新方法、营销策略、市场分析与定位
 了解如何规划与完成新产品提案计划简报
 了解如何规划与完成新产品上市计划
 了解如何清楚传达新产品定位与卖点
 了解如何规画新产品营销简报
课程大纲:  产品经理定位与能力 
 产品经理的角色定位与认知
 产品经理的关键能力
 新产品创新与设计
 美学经济趋势
 设计思考
 新产品策略创新设计
 新产品策略与分析
 新产品提案计划
 新产品策略思维与规划
 新产品市场分析
 新产品竞争与市场策略
 新产品STP市场定位
 Segmentation市场区隔
 Targeting选择目标市场
 Positioning市场定位
 新产品提案计划
 新产品提案计划内容摘要
 新产品提案计划重点说明
 新产品上市营销计划
 新产品上市常见的失败原因
 新产品成功上市的关键要素
 新产品上市营销规划与流程
 新产品上市前的准备
 新产品上市前的STP与定位策略
 新产品的营销卖点设计
 新产品上市营销的Go-to-Market Strategy
 新产品上市的定价、通路与活动策划
 新产品上市前之营销沟通
 营销沟通的销售重点与规划
 新产品营销简报规划与Sales Kit
 说故事产品简报
 整合营销策略
 新产品上市的国际营销与整合营销案例
 新产品Web2.0 数字营销策略与技巧
 新产品上市计划内容与重点说明
老师介绍:刘恭甫

足迹遍及 29 国的业务市场开发与通路营销的实战经验:
刘老师具有十余年在国际品牌跨国公司与高科技产业之实战经验。担任业务经理与
营销经理时曾遍访四大洲共二十九个国家,到海外第一线进行业务市场开发、通路
建立与品牌营销等历练。期间超过百场中大型商业简报、研讨会与业务训练等担任
演讲人或讲师的实战经验。过去担任产品经理时所主导开发设计的产品不但创造高
利润,更常荣获多项设计奖包括台湾精品奖、最佳产品奖与台湾优良设计奖等。
以实务为底、理论为辅,以「为客户解决问题」为使命来设计课程:
最长一年当中有三分之一的时间是在国外出差,经常以英文进行商务会议、谈判、
业务简报与跨国项目合作。熟悉商业的实务运作,运用多元而完整的产品营销资
历,结合丰富的实战经验,完整建构起理论与实务间的桥梁,故课程亦以运用性与
实务性为导向,是台湾少数真正具有跨界产品开发、设计、营销与销售实务的讲
师,课程架构严谨完整,贴近企业实际需求。刘老师担任企业培训讲师、企业营销
顾问与业务团队教练,也经常受邀至许多学校与企业界为品牌、营销、创新与商业
沟通等主题进行演讲与经验分享,且可中英文授课与演讲。
对教学有高度热忱,能量活力满格,美式互动实战训练的授课风格:
亲切热情、幽默风趣、多以交互式的故事或实务案例分享,促动学员自发性的学习与思考。 美式互动实战训练的授课方式,并结合课堂讲授、个案研讨、模拟实作演练,以及 Q&A 互动交流,让学员亲身体会与实做,确保学员与企业的训练成效。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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