联系电话

研修课程

内训

学位

首页 > 企业内训 > 《新劳动合同法》实施条例深度解读与企业规避操作技巧--人力资源

《新劳动合同法》实施条例深度解读与企业规避操作技巧--人力资源

发布时间:2023-07-23 点击次数:76 来源:企业内训

授课专家: [钟永棣] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 渴望规范人力资源管理的企业董事长、总经理、中高层经理;各企事业人力资源总监、经理、培训经理、主管、专员及相关人力资源工作者;企业法律顾问、工会干部及负责劳动关系的专业人士。
课程目标: 对《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》以及新出台的《劳动合同法》实施条例有较全面的理解;帮助学员掌握应对最新《劳动合同法》实施条例施行后企业所面临的风险与处理办法;学会正确使用无固定期劳动合同、试用期、劳务派遣、合同变更、解除、终止等应对策略等;清晰在员工招聘、业绩考核、岗位调动、辞退员工及劳资纠纷的法律风险;有效提升企业人力资源管理综合水平。
课程大纲: 第一部份《劳动合同法》实施条例解读及企业应对

1、《条例》出台的背景和主导思想
⑴、《劳动合同法》出台后面临的形势:
⑵、《条例》是否对资方的妥协?
⑶、三个主导思想贯穿立法和执法的始终。

2、《条例》主要条款深度解读
⑴、劳动关系主体认定
①、劳动关系主体认定
②、相关用工单位的延长
③、会计师或律师事务所
④、律师事务所管理办法
⑤、劳动合同的订立主体
⑥、劳动合同管谁?
⑵、劳动合同的订立
①、事实劳动关系与劳动合同订立
A、一个时间点,两个书面通知
B、一个时间段,两个依法动作
C、临界点,权利点
②、职工名册内容与法律责任
③、工作年限认定
④、特殊劳动合同的订立
⑤、劳动合同的约定内容
A、劳动合同不得约定的三种内容
B、可以约定的内容
C、可以约定的方式
⑥、试用期的工资标准
⑦、培训费用的范围
何谓专业技术培训?
培训期间发放的工资能要回吗?
⑧、服务期和合同期限的冲突
违反服务期约定的例外
⑶、劳动合同的解除和终止
①、劳动者的13个合法解权
辞职的基本特征
劳动者即时解约权
②、用人单位依法解除、终止权
用人单位与劳动者协商一致的
用人单位依法解除、终止权的其他情形
③、医疗期满解除的七要件
建议慎用!!
④、不胜任工作解除的五要件
⑤、客观情况变化解除的四要件
⑥、禁止用人单位解除(终止)
⑦、终止条件的“增加”/衔接
⑷、经济补偿金和赔偿金的支付
①、经济补偿和赔偿金的情形
②、《劳动合同法》规定
③、明确完成工作任务合同性质
④、工伤补偿与终止补偿的双重救济
⑤、违法赔偿金的计算
⑥、经济补偿金的计算
⑸、劳务派遣
①、劳务派遣的核心规定
②、劳务派遣机构业务限制
③、派遣核心的内容
④、劳务派遣的经济补偿
⑤、违法解除或终止的责任
⑥、派遣的法律责任


第二部份《条例》实施后的企业规避与操作技巧

一、学员疑难问题讨论、解答与经验交流
1、《条例》未涉及的十个问题和对策建议
⑴、规章制度如何合法制定
①、规章制度范围
②、公示的方式
⑵、劳动报酬应该怎么约定
案例:争议焦点
⑶、劳动合同期限选择的基本原则
⑷、竞业限制的完整操作是什么
⑸、如何调整员工工作岗位
⑹、不胜任工作谁说了算
⑺、精神病员工合同可否解除
⑻、问题员工的管理要诀
⑼、终止和解除劳动合同的区别和方法
⑽、小时工如何实现无风险使用

2、工资、加班费与假期管理法律操作
(1)、工资组成与支付
①、工资组成:六个部分
②、不列入工资的内容
③、工资支付前提与要求
④、视同提供正常劳动的情形:
⑤、延期支付工资的条件
⑥、延期支付与无故拖欠的法律风险
⑦、工资的依法扣减
(2)、加班与加班费管理
①、加班的情形
A、延长工作时间
B、公休日安排工作 不能补休的
C、法定节假日安排工作
②、公休日不一定是周六日
③、法定节假日是明确的
④、部分公民节假日加班工资计算
⑤、加班与与工时制管理
⑥、加班费管理误区
⑦、加班费计算基数的处理
⑧、加班的情形与法定程序
(3)、最低工资标准
①、支付的前提:“提供正常劳动”
②、最低工资包括什么?
(4)、奖金
A、奖金的支付是企业的自主权
B、薪酬制度或劳动合同中可以约定支付的条件与取消的条件
C、没有约定的,按照同工同酬的原则支付
(5)、职工带薪休假条例
①、适用范围
②、年休假计算
③、无当年假情形
④、休假安排
⑤、不休假报酬
⑥、法律责任
⑦、争议处理
⑧、备注:
A 企业无法核查累计工作年限, 采用职工申明或查阅档案等方式
B 休年休假可否减除福利
C 企业规定休假长于法定天数, 多出的属于职工福利
D 休年休假是否影响奖金
(6)、工资争议举证责任与时效
①、举证责任
A、《劳动争议调解仲裁法》的规定
B、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》的规定
②、劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等争议证据
A、支付证明;
B、计算依据;
C、扣除、减少证明;
D、扣除、减少依据;
E、其他相关证明。

第三部分:劳动合同法实施条例违纪员工处理技巧
1、违纪处理的原则和依据
2、员工违纪的处理方式和时间掌握
3、违纪员工的事实调实及申诉
4、如何辞退违纪员工
5、如何辞退没违纪员工
6、如何裁员
7、如何办理辞退员工离职手续
8、如何进行违纪员工的事实调查、证据固定及申诉
9、如何追索违纪员工的违约赔偿责任
10、如何完善企业内部的规章制度,以便处理违纪员工
11、在开除、除名员工时应注意的问题
12、过失性辞退员工的条件、程序及补偿
13、非过失性辞退员工的条件、程序及补偿
14、经济性裁员的条件、程序及补偿
15、辞退员工应出具的相关证明文件
16、辞退员工补偿所得税的处理
17、怎样正确解除试用员工的劳动合同
18、解除与终止劳动关系的区别及操作方法
19、医疗期、工伤与解除劳动合同
20、办理解除劳动合同的手续
21、竟业禁止协议的签署和履行
22、企业在日常劳动关系管理中的常见问题(误区)
老师介绍:钟永棣

劳动争议实战专家、劳资管理资深顾问、人力资源管理师。

  钟先生曾任职广州市东山区劳动争议仲裁委员会劳动仲裁员。期间,钟先生独任审结、合议审结及调解处理各类劳动争议案件近400宗,对重大难疑案件有着独到的见解,专业水平得到广州地区各劳动仲裁部门的充分肯定。代表东山区劳动局外出讲课1 0多次,6次负责主讲本局举办的“人事劳资上岗证课程”中的“劳动关系管理”。为近100家企业提供过实用性很强的建议,对稳定劳资双方关系起到了重要的作用。荣获2001年度广州市仲裁优秀个人称号。这一切,仅发生钟先生大学毕业后两年内。

  2002年6月,钟先生毅然“下海”,主要从事企业劳资管理咨询、劳动争议代理、劳动关系管理实务培训。三年来,钟先生主讲劳动关系管理类课程30多次,代理劳动争议案件300多宗,曾有数个典型案例被各大报社先后刊登。

  钟先生现任十数家企业的常年高级劳资管理顾问,兼任数家人力资源服务公司。

主讲课程:

  企业类——

  1、试用期员工关系管理的常见误区及风险防范。
  2、如何把握劳动合同管理技巧,以充分保障企业权益?
  3、如何运用保密协议、培训协议、竞业禁止协议保障企业合法权益
  4、如何妥善处理违纪问题员工,如何适用开除、除名和违纪辞退?
  5、如何合理减少解除劳动合同经济补偿金的支付成本?
  6、如何有效预防劳动争议和准备重要证据,如何技巧性地应诉答辩?
  7、企业劳动保障规章制度的撰写技巧及风险防范。

服务客户:

  海南养生堂药业有限公司、中海物业管理广州有限公司、广州黄振龙凉茶有限公司、广东振兴物业管理有限公司、广州珠江工程建设监理公司、广州市三新物业管理有限公司、广东广风隆电子科技有限公司、广东展耀照明器材有限公司、合生创展集团、新世界地产集团、城启地产集团、广东珠江投资有限公司、广东国讯通信股份有限公司、金川国际贸易广州有限公司、广州松厦冷气有限公司、广州方圆物业管理有限公司。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

声明:本站所提供的文章资讯、课程简章、师资介绍等内容均为第三方作者提供、网友推荐、互联网整理而来(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考,如有侵犯您的版权,请联系我们,本站将在三个工作日内改正。
相关课程

    未能查询到您想要的产品

Processed in 0.513802 Second , 78 querys.