研修课程
针对业态:大卖场、标超、精品超市
一、门店经营展开模型
1.门店经营展开模型
2.商店经营展开流程
二、市场环境变化因应之道
1.商店经营环境变化的因应
2.商店经营店务运作的因应
3.商店经营顾客服务的因应
4.门店的营运八力
三、营运策略与管理
展店计划
商品计划
人资计划
培训计划
促销计划
财务计划
四、门市提升绩效的手法
1.促销的主旨
2.促销的目的
3.如何选定促销商品
4.促销注意事项
5.如何进行活动提案
五、促销规划与管理
1.贩促计划拟定的作业流程
2.贩促活动应注意事项
3.广告媒体常用类型
4.POP的管理
5.促销活动计划方针
6.促销计划与活动的管理步骤