研修课程
授课专家:
[专家团]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业中、高层管理者;HR;渴望全面提升,提高沟通技巧的人群 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。
课程目标:
知晓自己的真我价值和性格特质;
了解自己的个性的优势与局限及突破的方向;
改善自我的人际沟通模式,提升管理效能;
增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任;
提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作;
有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队
课程大纲:
第一部分:九型人格的概述
1、 为什么学习九型人格
2、九型人格的起源
3、人格与真我的关系
4、脑、心、腹三中心的探索
5、九型人格立论的基础
6、学习九型人格的禁忌
第二部分:九型人格的识别和区分
1、每个型格的性格解析
2、每个型格的性格变化
3、九型人格的自我认知
自我测试---通过表格的测试性格
对号入座---参加者表白自己的型号
性格识别---通过提问探索对方的性格
4、不同型格的区分点
第三部分:九型人格的总结和深入
1、九型人格的总结
A、讨论----分组描述各型格特征
B、总结----对九型人格回顾总结
2、九型人格的升华
A、九型人格对自我修炼的启示
B、每个型格的局限和提升方向
3、九型人格的相处之道
第四部分 :九型人格在企业中的应用
1、识别不同的性格,人岗匹配,人尽其才
2、改善团队沟通,创造良好的工作氛围
3、协调团队冲突,改善团队合作
4、有效激励下属,提高团队士气
老师介绍:专家团
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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