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人力资源战略规划与组织设计--人力资源

发布时间:2023-07-23 点击次数:52 来源:企业内训

授课专家: [徐斌] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业总经理、人力资源总监、人事部经理等企业中高层管理人员。
课程大纲: 1) 组织机构的设置与调整
 组织结构的设置
 组织结构的类型
 影响组织结构的因素
 部门结构设置的原则和因素
 组织结构的调整
 组织结构的调查
 组织结构的决策分析
 组织关系分析
 组织外部环境分析

2) 企业人员计划的制定
 什么是人力资源战略规划
 企业人员计划的前提
 工作岗位分析
 岗位设计
 劳动定员定额
 企业人员供给分析
 企业人员需求分析
 企业人员供需平衡分析

3) 人力资源管理制度与费用预算
 什么是制度化管理?
 定义
 实质
 特征
 优越性
 主要特征是什么?
 人力资源管理制度规范的类型和制定要求
 制度规范类型
 基本要求
 人力资源管理费用的项目构成
 人力资源管理费用预算的程序和方法
 基本依据
 基本要求
 工资预算的三类指标
 工资预算程序
 社会保险费与其他项目预算
老师介绍:徐斌

徐斌,经济学博士,曾任某著名跟跨国公司专家级管理职位,主持领导力开发、目标与业绩评估、薪酬与激励方案设计等管理项目;现为首都经贸大学、香港工商学院研究生导师,英国Middlesex University Business School EFR项目咨询师,北京大学、清大、北京交通大学、哈尔滨工业大学、西北大学的总裁班、EMBA、MBA、企业家班、人力资源总监班教师;中国政府与国际人力资源项目、国家人事部人开发项目专家;中央电视台《绝对挑战》栏目专家策划组成员;中央电视台《劳动与就业》栏目培训师;中央电大《通用管理能力》、中国人民大学网络学院《员工绩效管理》课程主讲讲师。由于其咨询与培训工作出色,曾被评为首都金牌导师,获国际PTT银奖。 徐斌曾经服务过的公司有摩托罗拉、中国移动、中国网通、中国银行、中国建设银行、国家电网、中石油、中海油、中国火箭技术研究院、中央电视台、中国人寿、海尔、康佳、TCL、美的、联想、海信、一汽大众、乐凯等几十家。

  这些年来,由于其出色的咨询与培训工作,被中国青年报评为京城十大培训、咨询师之首。现任首都经贸大学、上海师大、香港工商学院研究生导师、教授。英国Middlesex University Business School MFR(战略与目标管理)项目讲师。北京大学EMBA, MBA、企业家班、人力资源总监班;清大总裁班专家、培训师;北京交通大学EMBA培训师。

  中国政府与国际人力资源项目专家、国家人事部人才项目专家(研究员)、国家人事部职业经理资格认证中心特聘专家、北京人才协会人力资源评估专家。

擅长领域:

  人力资源类

教育背景:

  南开大学经济学博士

工作经历:

  曾担任大学科研工作和在跨国公司管理部门任高职,直接设计管理政策(人力资源战略、组织设计、企业文化、人力资源制度、业绩管理与薪酬等)与流程,并培训中高层管理人员。作为中国政府与国际人力资源项目专家、中国人事部人才项目专家、北京人才协会人力资源专家和数家大型企业常年顾问,他所提供的咨询与培训,体现了最新的管理实践,获得客户好评。

主讲课程:

  一、人力资源管理类课程:
  1.《战略性的人力资源管理》
  2.《高级人力资源经理的人力资源管理》
  3.《非人力资源经理的人力资源管理》
  4.《职位分析、设计与岗位评估》
  5.《业绩管理方案设计》
  6.《薪资福利方案设计》
  7.《人力资本定价与经营者评估》
  8.《员工职业发展设计》
  9.《经理如何指导员工》
  10.《沟通技巧》

  二、领导艺术类课程
  11.《领导艺术(6顶思考帽子—认证讲师、情景领导--认证讲师)》
  12.《执行力的提升》

服务客户:

  摩托罗拉、联想集团、TCL、中国石油、海尔集团、首信集团、海信集团、东风汽车、一汽大众、中国电信、康佳电子、泰康人寿、诺华制药、乐凯集团、石药集团、大庆石油、中央电视二台、华北电力集团、首钢、乐凯集团、上海光明、中房集团、大连亿达集团等几百家机构。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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