研修课程
授课专家：
[钟永棣]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管，企业法律顾问，劳资、工会、行政及各部门经理、主管等相关人员参加。
课程目标：
1、 充分了解两个新法律对企业管理的重大影响和风险；
2、 迅速理解、掌握应对该重大影响和风险的知识、技能；
3、 培养预测劳动用工风险的思维方式；
4、 有效提升企业人力资源管理综合水平。
课程大纲：
一、《劳动合同法》对企业人力资源管理模式的重大影响与要求。
二、关于招聘录用和建立劳动关系
1、 招聘录用时该怎样告知和告知哪些内容给劳动者，才能避免劳动者以用人单位“欺诈”为由主张劳动合同无效，并索取经济补偿？
2、 如何设计《入职登记表》，以应对劳动者的“应聘欺诈”？
3、 如何避免录用尚未与原单位解除劳动关系的劳动者，以防止对该原单位承担连带赔偿责任？
4、 劳动者拒绝签收有关书面（处分、辞退）通知，该怎么办？
三、关于用人单位规章制度
1、 制定规章制度，用人单位必须与劳动者一方平等协商确定，如何应对？
2、 非国有企业如何组建“职工代表大会”？
3、 规章制度能否规定对员工进行经济处罚？
4、 如何预防规章制度违反法律法规的规定所带来的风险？
5、 无纸化、网络化办公，规章制度该如何有效公示或告知劳动者？
6、 能否通过依法修改规章制度，达到变更劳动合同的效果？
四、关于劳动合同管理与经济补偿
（一）劳动合同的订立与履行
1、 劳动者拒绝签订、续签劳动合同，怎么办？
2、 法律禁止签订试用期协议，那么劳动合同期限和试用期限该如何约定？
3、 如何界定劳动者不符合录用条件？
4、 使用劳务派遣方式能否规避签订无固定期限合同？
5、 续签第三次固定期限劳动合同的，就必须签订无固定期限合同，那么前两次的合同期限该如何约定？
6、 工作内容和工作地点条款的约定技巧及风险分析？
7、 如何理解“连续工作满十年”，采用劳务派遣方式能否规避此问题？
8、 如何界定劳动者不能胜任工作？
（二）劳动合同的解除与补偿
1、 如何在“劳动合同订立时的客观情况发生重大变化”上做文章？
2、 怎样理解末位淘汰？
3、 劳动者提出口头辞职，又拒交书面申请，该怎么办？
4、 《辞退通知书》、《处分通知书》的必备事项及措词技巧。
5、 为什么用人单位必须明确解除劳动合同的内部审批权限与流程？
6、 用人单位如何化解非法解除劳动合同所带来的支付2倍经济补偿的责任？
7、 劳动合同的无效给用人单位带来哪些风险和权益，该如何灵活运用？
8、 基于用人单位严重违法侵权，劳动者解除劳动合同的，用人单位的责任有哪些？相关事实的举证责任该如何分配？
9、 如何计算《劳动合同法》生效前后的经济补偿年限？
10、 离职工作交接技巧有哪些，既能保障用人单位利益又不触犯法律？
五、关于工资报酬和社会保险
1、 不签订合同或合同约定工资不明确，在工资支付方面将面临哪些风险？
2、 怎样理解和应用“同工同酬”？
3、 加班工资未列明或未交付工资单给劳动者，有什么风险？
4、 劳动者拒绝参加社会保险，用人单位将面临什么问题，该如何应对？
六、关于培训与竞业限制
1、 如何运用培训协议的主要条款来保障用人单位的权益？
2、 培训协议中的违约金包括什么款项？
3、 竞业限制协议的主要条款包括哪些？
4、 在竞业限制期间，如何支付劳动者的经济补偿，其金额如何约定？
5、 竞业限制协议的违约金数额该如何约定？
七、关于劳务派遣、非全日制用工和其他
1、 采用劳务派遣用工方式，常见的风险有哪些？
2、 用工单位如何根据自身外包需求筛选外包服务商？
3、 非全日制用工，用人单位必须承担工伤事故风险，该如何预防？
4、 法律禁止收取押金，用人单位如何应对劳动者突然离职所带来的服装费、借款、办公工具的损失？
八、劳动争议处理
1. 用人单位败诉原因透析。
2. 解决劳动争议的方式及其相互间的顺序如何？
3. 如何确定劳动争议案件的管辖？
4. 关于以公开为主、不公开为辅的审理方式；劳动合同如何约定审理方式？
5. 仲裁委或法院在处理案件时，如何适用法律法规？如何判定政策法律法规的效力等级？
6. 人力资源部负责人担任工会主席的法律风险有哪些？
7. 当事人申请仲裁的时效如何计算？如何理解“劳动争议发生之日”？
8. 如何理解仲裁申请时效的中止、中断？
9. 关于对劳动报酬争议的仲裁时效的特别规定！
10. 如何书写劳动仲裁申请书，有哪些注意事项？
11. 如何书写答辩书，有哪些注意事项？
12. 实际上，很多被诉方都不愿在答辩期间提交答辩书，为什么？
13. 关于职工工伤的劳动争议处理程序。
14. 举证责任的分配与举证不能的后果。
15. 开庭期间，质证与辩论需要注意哪些关键问题？
16. 关于仲裁裁决期间的新规定。
17. 双方当事人均不服同一仲裁裁决，向人民法院起诉，如何罗列当事人？
18. 在诉讼程序中，未起诉的一方当事人在答辩中提出请求的，法院应否予以审查？
老师介绍：钟永棣
劳动争议实战专家、劳资管理资深顾问、人力资源管理师。
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
钟先生曾任职广州市东山区劳动争议仲裁委员会劳动仲裁员。期间，钟先生独任审结、合议审结及调解处理各类劳动争议案件近400宗，对重大难疑案件有着独到的见解，专业水平得到广州地区各劳动仲裁部门的充分肯定。代表东山区劳动局外出讲课1 0多次，6次负责主讲本局举办的“人事劳资上岗证课程”中的“劳动关系管理”。为近100家企业提供过实用性很强的建议，对稳定劳资双方关系起到了重要的作用。荣获2001年度广州市仲裁优秀个人称号。这一切，仅发生钟先生大学毕业后两年内。
2002年6月，钟先生毅然“下海”，主要从事企业劳资管理咨询、劳动争议代理、劳动关系管理实务培训。三年来，钟先生主讲劳动关系管理类课程30多次，代理劳动争议案件300多宗，曾有数个典型案例被各大报社先后刊登。
钟先生现任十数家企业的常年高级劳资管理顾问，兼任数家人力资源服务公司。
主讲课程：
企业类——
1、试用期员工关系管理的常见误区及风险防范。
2、如何把握劳动合同管理技巧，以充分保障企业权益？
3、如何运用保密协议、培训协议、竞业禁止协议保障企业合法权益
4、如何妥善处理违纪问题员工，如何适用开除、除名和违纪辞退？
5、如何合理减少解除劳动合同经济补偿金的支付成本？
6、如何有效预防劳动争议和准备重要证据，如何技巧性地应诉答辩？
7、企业劳动保障规章制度的撰写技巧及风险防范。
服务客户：
海南养生堂药业有限公司、中海物业管理广州有限公司、广州黄振龙凉茶有限公司、广东振兴物业管理有限公司、广州珠江工程建设监理公司、广州市三新物业管理有限公司、广东广风隆电子科技有限公司、广东展耀照明器材有限公司、合生创展集团、新世界地产集团、城启地产集团、广东珠江投资有限公司、广东国讯通信股份有限公司、金川国际贸易广州有限公司、广州松厦冷气有限公司、广州方圆物业管理有限公司。
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
