研修课程
授课专家:
[专家团]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
高层管理者、行政人事管理人员及各职能部门主管等 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。
课程大纲:
第一部份新《劳动合同法》违纪处理技巧
01、违纪处理的原则和依据
02、员工违纪的处理方式和时间掌握
03、违纪员工的事实调实及申诉
04、如何辞退违纪员工
05、如何辞退没违纪员工
06、如何裁员
07、如何办理辞退员工离职手续
08、如何进行违纪员工的事实调查、证据固定及申诉
09、如何追索违纪员工的违约赔偿责任
10、如何完善企业内部的规章制度,以便处理违纪员工
11、在开除、除名员工时应注意的问题
12、过失性辞退员工的条件、程序及补偿
13、非过失性辞退员工的条件、程序及补偿
14、经济性裁员的条件、程序及补偿
15、辞退员工应出具的相关证明文件
16、辞退员工补偿所得税的处理
17、怎样正确解除试用员工的劳动合同
18、解除与终止劳动关系的区别及操作方法
19、医疗期、工伤与解除劳动合同
20、办理解除劳动合同的手续
21、竟业禁止协议的签署和履行
22、企业在日常劳动关系管理中的常见问题(误区)
第二部份、企业应对新法的策略与措施
1、劳动合同的撰写与必备条款约定策略及技巧;
2、企业招聘中的风险与应对
3、企业薪酬福利制度设计中的新风险与规避
4、无固定期限合同签订与风险规避策略;
5、培训协议、保密协议、竞业限制协议、劳务派遣协议与离职协议的撰写应注意的问题;
6、违约金及赔偿金的设定策略
7、企业用工模式在新法律体系下的必要调整
8、劳动争议预防与处理策略。
9、企业应对工会组织成立与集体合同谈判策略以及如何利用工会的特殊法律地位;
第三部份、劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制
●规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用
●规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定,制定员工手册的原则和方法
●新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧
●员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免
●新劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用
●新劳动合同法下的劳动合同管理制度制订要点
●新劳动合同法下的病假、工伤、“四期”员工管理制度制订要点
●新劳动合同法下的加班管理、加班风险控制制度制订要点
●新劳动合同法下的奖惩制度制订要点
●如何处理送达书面通知的举证及证据固化等疑难问题
第四部份、新《劳动合同法》下其他协议的变更与撰写
●培训协议、服务期与违约金约定技巧及注意事项
●竞业限制协议撰写与约定要点
●保密协议撰写与约定要点
●劳务派遣协议的撰写与风险规避
●新劳动合同法下离职协议的制订要点
●新劳动合同法下劳务协议的制订要点
第五部份、劳动合同法下的劳动合同、保密协议、培训协议等各类协议签订技巧及风险控制
●新劳动合同法下劳动合同签订前的注意事项
●新劳动合同法下试用期的运用和试用期解除劳动合同风险规避
●新劳动合同法下岗位与工作内容约定的注意事项
●关于劳动合同中工时制的选择与风险规避
●工资与福利约定中的风险分析与约定
●全日制与非全日制劳动合同的定义、区别与风险控制
●见习期、学徒期、实习期与试用期的区别与应用
●新劳动合同法下劳动合同期、培训服务期约定误区与控制技巧
●有固定期限合同变更与无固定期限合同签订的风险控制
●劳动合同解除与终止条件的约定与风险规避
●岗位、工资约定中的常见误区与约定策略
现场解答
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