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企业如何选育用留人--人力资源

发布时间:2023-07-23 点击次数:90 来源:企业内训

授课专家: [专家团] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业董事长、总裁、总经理、副总、各部门经理等各级管理人员
课程目标: 了解现代人力资源管理最新理念;了解现代人力资源管理过程
掌握人员管理各项实用技巧(招聘、岗位设计、员工激励、培训、辅导、绩效评估)
深刻理解人力资源管理的意义,更好的与人力资源部门沟通协作,实现提高人力资本、
激发员工潜能,扩大企业竞争力;增强您的领导力,提升企业或部门的运作效率

课程大纲: 一、人力资源管理的变革
1、人力资源的发展趋势
2、人力资源管理角色的转变
3、部门经理在公司人力资源管理上的问题研讨
案例:人力资源管理综合测评

二、企业人力资源工作的基础
1、人力资源管理理论
2、人事管理原理
3、职位分析
4、职位设计

三、非人力资源经理进行人力资源管理的方法及策略
1、选才-求才、选才、任用及离职管理
2、育才-训练、发展、绩效管理
3、用才-薪资、福利管理、员工激励
4、留才-生涯规划
老师介绍:专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理,既能结合经营管理与专业知识,却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师,接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访,学员遍及全国各地。

  专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

  实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。

  大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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