服饰业企业化管理与人力资源规划--人力资源

发布时间：2023-07-23 点击次数：65 来源：企业内训

授课专家： [专家团] 授课天数： 2 天收费标准：价格面议开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服受训对象：总经理、人力资源总监、培训总监
课程大纲：一、企业化管理策略
● 企业化的必然发展趋势
● 企业化管理思路
● 企业化管理模型
● 从经营者到企业家

二、企业化管理体系
● 企业使命与宗旨
● 卓越的企业文化
● 合理的组织架构
● 规范化作业管理
● 支持发展的人力资源

三、组织架构与行为管理
● 组织架构制定基本概念
● 服装企业组织架构设计与实施
● 组织作业管理与执行力
● 组织沟通与冲突管理
● 组织变革管理

四、企业流程与规范管理
● 计划管理
● 系统化作业
● 项目管理
● 会议管理
● 流程优化与重组
● 数据化管理应用

五、服装企业人力资源策略
● 品牌发展——人的因素最重要
● 服装企业人力资源体系
● 人力资源与人事管理
● 如何打造高效率团队

六、总部员工——成功品牌背后的支柱
● 为什么好的员工很难找
● 我们需要什么员工，如何找到他们
● 如何让高层主管有效发挥
● 如何用好员工，让他们愿意工作
● 如何设计评估与奖励机制

七、加盟商——被忽视的人力资源
● 加盟商与品牌企业的关系，为什么加盟商不忠诚
● 你真的了解加盟商
● 加盟商指导、分析与管理方法
● 如何辅导加盟商/代理商发展

八、终端员工——竞争致胜关键
● 终端员工的要求
● 选拔终端员工四个角度与方法
● 终端员工培养与激励
● 评价员工与留人之道

九、服装企业培训中心组建
● 培训中心的价值与作用
● 培训中心目标与规划
● 培训作业与培训管理
● 建立内外部讲师资源
● 让培训中心成为产业
老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

　　专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

　　实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

　　大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习