研修课程
【课程背景】
系统化思考、体系化设计、完美形演绎,这三大件现在已不是培训人员专属的代名词,而是企业所有人员都需要具备的基本能力。试想,无论您从事什么工作,是不是都应该具备系统化思考的能力、体系化设计的本领与现场完美演绎的技能呢?而系统化思考会帮忙您做任何事情前把事情思考全面;体系化设计会让您不再是拆东墙补西墙或被领导呼来唤去今干这、明儿干那;现场的完美演绎更能为您的职场加分,让您成为闪光灯下那个最亮的烟火!
而在当下的职场中,很多人员不具备这些能力,那么他们就会遇到这样或那样的挑战。不知您是否也遇到过如下的挑战呢?
1.开展一项工作前,总是想起什么就做什么,分不清先后紧急
2.进行汇报前,胡乱把方案粘到PPT上,毫无逻辑可言
3.PPT内容展示出来,就像是小学的语文作业,水平太低
4.一站在众人面前就紧张的胡言乱语,都不知自己在说什么
5.自己能力很强,可一到关键需要汇报时,就非常苦恼,不知要如何拼凑PPT内容,更不知要如何做好展示前的自我准备
如果如上挑战正中您下怀,那么我想和您说,您应该上一下TTT的课程了,本课程就会围绕如上痛点展开,逐一攻破,助力您的职场再提升一个段位。
今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进,帮助您看到自我提升的全景图,更让您成为TTT小达人。
【课程收获】
1.了解TTT对您的价值
2.了解如何提升自己的TTT能力
3.掌握系统化思考的本质与方法
4.掌握体系化设计的内核与路径
5.现场演绎,现场点评,成长看的见
【课程受众】企业培训管理者、企业所有人员
【课程时间】1-2天
【授课方式】案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习
【授课特色】讲师,风趣幽默;逻辑,环环相扣;案例,情境带入;工具,毫无保留
【课程大纲】
一、如何树立全新的开放理念
1、什么是TTT?
2、哪些场景会用到TTT?
3、你希望TTT帮你什么?
4、开发步骤分解
1)清楚对象和目的
2)确定主题和内容
3)设计逻辑和架构
互动:你的培训人群是谁?
案例:让主题成为你的卖点
二、像设计师一样制作
1、内容从何而来
2、配图从何而来
3、内容与配图的布局方式
练习:用PPT做个自我介绍(要求图文并茂)
三、像演说家一样演绎
1、开场——凤头
1)自我介绍
2)课程介绍
3)破冰环节
4)开场白头诀窍
5)开场雷区
练习:进行自我介绍
互动:你是如何破冰的?
视频:乔布斯的苹果发布会现场
2、控场——黄金身
1)互动形式多样
2)肢体语言规范
3)突发情况淡定
4)肢体控场七法
A.手法
B.眼法
C.身法
D.声法
E.耳法
F.步法
G.穿法
5)行为禁忌
6)突发事件的处理
7)应答的技巧
练习:肢体7法练习
互动:你是如何处理突发事件的
视频:TED的魅力
3、收场及总控——豹尾
1)震撼力
2)思考力
3)感召力
互动:如何准备一场精彩的演说?
互动:上台的流程?
四、现场学员演绎并点评
1、每位学员现场进行PPT制作并演绎
2、讲师逐一进行点评
注:每位学员会收到一份提升报告
课程总结