联系电话

研修课程

内训

学位

首页 > 企业内训 > 综合行业内训--金牌培训师缔造营

综合行业内训--金牌培训师缔造营

发布时间:2022-06-09 点击次数:260 来源:企业内训

【课程背景】

系统化思考、体系化设计、完美形演绎,这三大件现在已不是培训人员专属的代名词,而是企业所有人员都需要具备的基本能力。试想,无论您从事什么工作,是不是都应该具备系统化思考的能力、体系化设计的本领与现场完美演绎的技能呢?而系统化思考会帮忙您做任何事情前把事情思考全面;体系化设计会让您不再是拆东墙补西墙或被领导呼来唤去今干这、明儿干那;现场的完美演绎更能为您的职场加分,让您成为闪光灯下那个最亮的烟火!

而在当下的职场中,很多人员不具备这些能力,那么他们就会遇到这样或那样的挑战。不知您是否也遇到过如下的挑战呢?

1.开展一项工作前,总是想起什么就做什么,分不清先后紧急

2.进行汇报前,胡乱把方案粘到PPT上,毫无逻辑可言

3.PPT内容展示出来,就像是小学的语文作业,水平太低

4.一站在众人面前就紧张的胡言乱语,都不知自己在说什么

5.自己能力很强,可一到关键需要汇报时,就非常苦恼,不知要如何拼凑PPT内容,更不知要如何做好展示前的自我准备

本课程会围绕如上痛点逐一攻破,助力您的职场再提升一个段位。

今天的课程将以学员展示为主线、以讲师点评为输入、以体系课程为弹药、以交流答疑为升华,循序渐进帮助您系统提升,真正让您成为一名金牌培训师。

【课程收获】

1.了解金牌培训师应知应会应避

2.掌握课程开发设计能力,当场就可开发一门优质课程

3.具备现场演绎能力,当场就可站在台前讲授出彩

4.带着工具走,带着报告走,带着成就回

【课程受众】企业培训人员、企业所有人员(每期限35人内)

【课程时间】3天2晚

【授课方式】学员演示+讲师点评+知识输入+互动答疑

【授课特色】讲师,风趣幽默;逻辑,环环相扣;案例,情境带入;工具,毫无保留

【课程大纲】

一、训练营设计思路?

1.1+1+1+4+1模式

1)1:课前布置2个作业

2)1:每位学员讲课10分钟

3)1:讲师每位点评10分钟

4)4:讲师系统输入4个知识点

5)1:讲师给每位学员输出1份成长报告

二、如何让学员当场就成为TTT专家?

1.4大课程,体系贯穿

1)课程一:TTT入门课

l逻辑构建法

开发步骤分解

ü清楚对象和目的

ü确定主题和内容

ü设计逻辑和架构

PPT制作

内容从何而来

配图从何而来

内容与配图的布局方式

l现场演绎

开场5法则

控场7步走

收场3力度

解析:帮助学员构建底层逻辑,拉平现场学员认知

2)课程二:如何进行训前准备?

l了解需求的途径

与需求方沟通——了解课程目标

与领导沟通——了解自身职责

l开发课件的步骤

老课件更新的步骤

新课件开发的步骤

l梳理rundown的方法

训前准备环节要素

训中实施环节要素

训后跟进环节要素

l检查纠错的方式

PPT核查流程

Rundown核查流程

l背课底层的逻辑

解析:帮助学员掌握在培训前应学应会

3)课程三:如何设计出实用性强的课程内容?

l内容设计宝典

如何找到论据

ü过往经验萃取法

ü外界媒体摘要法

ü书籍中总结法

ü请教高人指点法

如何编写案例

ü解释说明类——写法

ü促进吸引类——写法

怎样设计练习

ü单人练习设计法

ü双人练习设计法

ü全体练习设计法

如何把控时间节奏?

ü场子过冷处理技巧

ü场子过热处理技巧

ü节奏把控法则

ü节奏把控4句箴言

如何设计提问?

ü提问的目的

ü提问的法则

ü回答的方式与技巧

如何进行点评?

ü点评的步骤

如何提供工具

怎样设计作业

解析:帮助学员设计出高品质课程内容

4)课程四:如何撬动学员共同参与的意愿?

l课前目标共识法

小组学习目标设定法

过程积分PK展示法

讲师组长不断对标逻辑

冲突应急处理机制

解析:帮助讲师掌控全场,让学员和你嗨翻天

注意:如上4个课程穿插到1-3天进行讲授

三、如何保证每位学员的成长?

1.每位学员10分钟现场讲授

1)发现演示问题

2)记录点评素材

3)收集报告依据

2.讲师根据学员讲授进行系统点评

1)内容层面

l点评内容:

是否满足客户需求

主题是否吸精

是否讲清晰了

l点评依据:

工具:需求表(企业、学员层级、学员年龄)

方法:删除法(剔掉需求外内容)

金句:对象目标要明确、学习要素要匹配、主题观点要吸精

2)逻辑层面:

l点评内容:

前后逻辑是否顺畅

是否满足总分总

是否促进学员掌握

l点评依据:

工具:思维导图(课程目标-支撑观点-二级展开)

方法:总分总法(一个观点,一组支撑,一个总结)

金句:逻辑画出来,讲授总分总,讲给外人听,验证懂不懂

3)展示层面:

l点评内容:

每页设计要求(字数、大图、摆放)

每页动画要求(页间切换、本页动画)

l点评依据:

工具:PPT模版(主模版+分模版选择并合用)

方法:动画设计为强调(不乱用、有目的)

金句:PPT≠WORD,留白等于出彩,高清大图非百度

4)呈现层面:

l点评内容:

开场吸引人(自我介绍+课程介绍)

控场有方法(手眼身声耳步穿)

收尾有设计

l点评依据:

工具:开场诀窍(提问下套法、挖坑灌水法、笑话法)

方法:手眼身法要合规,收尾满足3力(震撼力、思考力、感召力)

金句:开场做到2+1,身眼身法别随意,收尾您要强设计,震撼思考感召力

课程总结


综合行业内训培训师缔造技巧培训课程金牌培训师缔造课程

声明:本站所提供的文章资讯、课程简章、师资介绍等内容均为第三方作者提供、网友推荐、互联网整理而来(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考,如有侵犯您的版权,请联系我们,本站将在三个工作日内改正。
Processed in 1.507836 Second , 88 querys.