研修课程
授课专家:
[杨台轩]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
★ 一个社会,一个国家的产业链的观念
★人力资源?也不就是找人,办办培训?
★组织结构设计
★个案研讨:一家世界一流的公司如何设计“方法”,去寻找它们自己需要的人?你有什么看法?
★招募员工的流程(审核履历表,面谈的技巧)
★到哪里去找人?
★讨论题:低工资,高提成;低工资,好听的职称;好不好?为什么?
★培训
★工作说明书
★什么是最重要的培训?
★什么是最有效的培训?
★讨论题:低成本一直是我的公司在市场上竞争的一项重要因素,最近,我也觉的公司要成长,必须靠人才,可是人才不但很贵,而且难找,如果我要利用较高的工资来吸引人,那公司会不会承担不起?怎麽办?
★薪资制度的设计
★讨论题:究竟应该是销售提成,还是目标奖金?
★如何办理公司里的升迁
★工作论调
★员工的职业生涯发展
★员工的离职
★个案研讨:你觉得末位淘汰制好不好?为什么?
老师介绍:杨台轩
销售 人力资源 综合管理
英商台湾德记洋行业务员、产品经理、事业部门主管,全球第二大乳制品公司法国Sodima 乳业公司销售及行销经理,世界500强美国强生公司中国销售总监。
授课/咨询经验:
对中国民营企业经营管理有很深很透彻的研究,注重在培训过程中的意识层到行为层的转化动作,在讲授课程的同时,经常以研讨的方式直接深入发掘实际问题。
大量引用世界先进管理教育的精髓“个案研讨”的方式,让学员尝试透过换位思考,进入模拟工作情境 。
教育背景:
英国 Exeter 大学企业管理硕士,台湾辅仁大学企业管理学系毕业。
服务客户:
韩国三星电子有限公司、香港万置房地产有限公司、中国石油、中国联通、中国建设银行、上海通用汽车、光明乳业、朗讯科技、GEMPLUS、SMC中国,鸿雁电器等百余家企业。
著作:
个人专著:《这样管理最有效---轻松解决民营企业60个管理难题》被业界人士评为“现代民营企业最实用的管理著作”。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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