研修课程
授课专家:
[曾庆学]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业需要进行职业化训练的员工,企业新招聘员工。
课程目标:
——理解积极心态的含义及特质;
——了解成功人士的基本特质;
——了解如何通过自己的努力获得自我的成功;
——学习和掌握职业化的基本概念
——学习和掌握如何进行自己的职业发展规划;
——理解企业的本质及企业的一般情况;
——认识自己在企业中的发展目标,找准自己的工作定位;
——正确了解企业发展与员工成长之间的关系;
——了解学习及如何提高自己学习能力的方法;
——增强团队协作精神,强化团队协作的技能等。
课程大纲:
第一讲态度与成功
成功人士的特质
态度决定一切
什么是态度
如何调整我们的态度
成长的三个阶段
效率=产能和产出的平衡
突破心智模式与自我超越
第二讲职业化与职业发展
员工职业化的基本概念
员工职业化的三个方面
职业化的心态与职业修养(操守)
职业化的知识技能
职业化的行为与习惯
如何进行自己的职业发展规划(外职业规划)
第三讲企业与你
企业的本质
如何看待企业发展与员工成长之间的关系(内职业规划)
员工发展的两条主线:内职业规划与外职业规划
如何进行正确的工作定向
如何出色的完成自己的工作
如何在企业获得快速的提高和成长
第四讲学习与团队合作
学习:取得自我成功
永恒的主题:学习
学习的本质
如何培养和提高自己的学习力
团队合作:取得集体成功
团队的涵义及其特点
团队发展的四个阶段
团队成员的角色
团队成员的责任和义务
老师介绍:曾庆学
武汉市伍壹汽车服务有限公司总经理,湖北民营经济研究院专家委员会委员,中国人力资源管理大奖评审专家。武汉大学管理学博士,数年人力资源管理咨询与培训经验。
曾老师独创现代企业管理咨询MTPS咨询模式和管理培训的PTPS培训模式、以人力资源管理为核心的现代企业规范化管理HSMS咨询体系和基于战略的战略人力资源管理SHTM-5PS咨询体系、TPP三百复合绩效薪酬价值管理等咨询模式和体系,影响深远。
曾老师立志于管理咨询与培训事业,专注于企业管理规范化、企业战略管理、组织管理和人力资源管理理论、技术与实践的探索与研究,是华中地区著名的战略、组织与人力资源管理咨询专家和管理技能、领导力与团队建设等领域的培训专家。
曾老师咨询
曾庆学先生领导一支卓越的管理咨询团队,为企业特别是处在高速成长发展中的中小民营企业提供战略规划、组织结构设计与岗位分析、企业文化建设、战略人力资源体系设计、绩效管理体系设计、薪酬激励体系设计、人力资源规划、员工培训管理、员工职业发展管理、人才招聘外包等方面的管理咨询服务。
曾老师曾领导和主持的大型人力资源咨询项目有:
武汉百威(国际)啤酒有限公司整体人力资源咨询项目;
武汉丝宝集团以战略品牌管理为核心调整集团组织结构项目;
武汉中地科技有限公司薪酬体系改革咨询项目;
武汉传奇药业有限公司组织和人力资源综合咨询项目;
武汉嘉华陶瓷有限公司综合管理咨询项目;
湖北明想贸易集团组织与人力资源管理综合咨询项目;
武汉大枫纸业集团整体人力资源咨询项目;
武汉苏伯尔压力锅股份有限公司年度培训体系规划咨询项目;
武汉大枫纸业集团营销精英团队招聘与训练咨询项目;
武汉武昌铁路分局客车车辆段创建学习型组织咨询项目;
武汉港迪电气有限公司组织与人力资源管理体系设计咨询项目;
中石油湖北分公司5年人力资源规划咨询项目;
湖北荆门石化医院人力资源3P咨询项目等。
曾老师培训
曾老师的培训风格:激情幽默,互动性强,具有良好的亲和力,能在很短的时间中激发学员成功的欲望并立即采取行动!
主讲课程:
管理技能与领导力类:
《高效团队建设》(团队力建设)
《出色的部门(中层)经理》(执行力建设)
《卓越领导力提升》(领导力建设)
《有效沟通与高效会议技巧》等
人力资源类:
《基于战略价值与人才开发的人力资源管理》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《中高层经理目标绩效管理》
《战略导向的绩效/薪酬体系设计》
《培训需求分析与年度培训规划》
《企业员工职业化训练》等
服务客户:
中国联通、国家食品药品监督管理局、中石化、中石油、中国工程监理/咨询企业、中国医药企业协会、北京北方投资集团公司、云南红塔集团、杭州电力、武汉金山房地产、江西鸿基置业有限公司、武汉市福星惠誉房地产有限责任公司、厦门宏泰发展有限公司、湖北九州通医药集团、荆门石化医院、湖北新华医院、武汉传奇医药、武汉丝宝集团、武汉大枫股份、武汉太和服饰、武汉苏泊尔股份、河南华英禽业集团、湖南三菱重工集团、中南电力设计院、武汉铁路分局、武汉江岸车辆段、神龙汽车、东风汽车、烟台东岳汽车、武汉恒星贸易、武汉王家墩中央商务投资、天津电信、苏州曼吉科咨询、金华金贸委员会等。
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