研修课程
授课专家:
[周星光]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业内部培训者及有志于从事企业培训工作人士。
课程目标:
本培训将使受训学员——
1、懂得企业内训的运作模式
2、学会企业内训之前、之中、之后的操作管理流程与要点
3、培养及提高企业内训师的综合素质
4、大步提升作为培训师的实战技能
课程大纲:
一、成功企业内训的运作模式
1、公司政策与主管的支持
2、了解学员的特性与需求
3、培训方向吻合企业和个人的双重需要
4、明确清晰的教学目标与计划
5、合理的结构与精彩的内容
6、充分的准备与适当的配备
7、纯熟丰富的教学方法与技巧
8、合理可靠的学习评价
二、企业内训操作流程及要点
培训前:
1、调研公司历史、现状与需求
2、调研受训对象的情况与需求
3、明确培训目的与目标
4、设计课程内容与结构
5、选择培训方式方法
6、培训场地和道具的选择与准备
培训中:
1、良好的开场
2、主题的导入
3、过程的引导与控制
4、现场气氛的把握
5、主题与重点的突出与提升
6、培训结束时的总结与挖掘
培训后:
1、培训结束调查问卷的设计
2、培训结果的统计与分析
3、培训成果的跟踪与反馈
三、培训者的职业素养
1、培训者与学员之间的关系
2、培训者的精神面貌
3、培训者的仪容与服饰
4、培训者的心态与姿态
5、培训者的语言技巧
6、培训者的身体语言
7、培训者对各种工具、道具的巧妙运用
8、培训者与学员的沟通互动之道
9、培训者对学员的激励与开发
10、培训师的自我成长与自我超越
四、常用培训方法与技巧
1、传统讲授法
2、分站教学法
3、分组学习法
4、脑力激荡法
5、角色扮演法
6、分析归纳法
7、活动体验法
8、个案研究法
9、音像教学法
老师介绍:周星光
曾任南洋集团公司副总经理
现任香港国际企业管理研究院客席研究员
PTT国际培训师获得者
现为多家企业的管理顾问"
教育背景:
北京气象学院学士,北京大学MBA
主讲课程:
大中型企业做企业战略规划、企业形象策划、市场营销策划、管理模式建立、业务流程改善授课
经历及客户评价:
周星光先生曾为多家大中型企业做企业战略规划、企业形象策划、市场营销策划、管理模式建立、业务流程改善等服务。有丰富的培训经验和极富特色的个人风格。在企业策划、培训和管理方面,以丰富的人生阅历,逐步发展形成了以先进培训理念为基础,充分结合商业心理,并针对客户需求开发培训课程,课程以趣味性、实用性、实效性著称。 将授课与命题讨论、案例分析、体验活动、分组比赛等交叉进行,紧扣学员所需,与学员深入互动,让学员轻松投入、全神贯注、渐入佳境,在充满挑战性的参与过程中将培训内容深刻理解、融会贯通,进而学以致用。其效果常常超出客户期望,广获好评。 正在出版《中小企业如何打造健全的人力资源管理体系》一书。
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