研修课程
授课专家：
[杨思卓]
授课天数：
3 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
第一天：主题导入：《播种春天》
一、职业培训师之道
1.1现代培训的“三一律” 1.2培训师的四项职业使命
1.3培训师的职业素质模型 演练：1分钟Mini课程
二、培训师的技能素养
2.1克服怯场的5项策略 2.2课程导入的5种手法
2.3课程收结5项手法 2.4演练：1分钟导入
2.5课堂必修的4项风范 2.6专业培训的12种手势
2.7综合演示分组赛
第二天：三、培训师专业教学方法
3.1说明-现场演示法 3.2启发-案例分析法
3.3演练: Mini案例分析 3.4趣味-游戏带动法
3.5操作-七步教练法 3.6演练:课堂游戏教学
3.7绩效:ATC督导法
四、现场教学的掌控
4.1培训教学四冲程 4.2演练:3分钟Mini课程
4.3培训师四大风格选型 4.4课堂提问五项技巧
4.5现场应变六项对策 4.6精彩点评三项原则
4.7演练:2分钟Mini课程
第三天：五、PTT课程设计指南
5.1培训师的三个层级 5.2课程设计流程
5.3培训课程四大结构方法 5.4递进结构：企业文化培育四步
5.5层级结构：员工守则 5.6心智结构：360°领导力
5.7对比结构：承诺管理 5.8职业经理人常犯的错误
六、课堂精彩四元素的运用
6.1新知元素设计 6.2哲理元素设计
6.3演练:2分钟Mini课程 6.4情感元素设计
6.5培训师职业生涯规划 6.6演练：7分钟毕业呈现
老师介绍：杨思卓
著名绩效管理专家和培训名师。亚洲咨询培训与发展协会秘书长，美国PRESTON大学博士生导师。荣获亚洲咨询培训与发展协会颁发的“杰出管理教练奖”。
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
擅长领域：
人力资源 服务营销 领导艺术
工作经历：
亚洲咨询培训与发展协会秘书长，中国企业联合会咨询委员会执行委员，美国PRESTON大学博士生导师。广东多家咨询机构的导师级顾问，深圳市企业联合会咨询业分会会长。
在咨询业，是少数具有公务员、总裁和教授三重经历的名师之一。培养了数以万计的职业经理人、管理顾问和培训师。
服务客户：
中国移动、中国联通、中国人寿、金蝶软件、东风汽车、华侨城集团、广东核电、广东电力规划院、南油集团、九芝堂药业、三一重工、四川省达州商业集团等知名企业，也包括居众装饰、万信达工程、健特科技、明皇丽池美容连锁、天天渔村等数百家民营中小型企业。主讲课程《PTT职业培训师特训营》
所获荣誉：
荣获亚洲咨询培训与发展协会颁发的“杰出管理教练奖”。其《领导力的18项修炼》、《企业十大赢利模式》、《商界领袖口才艺术》、《PTT国际职业培训师》、《业绩提升18法》等课程享誉中外。
著作：
主要著作有《中国管理顾问手册》、《战略性绩效管理》、《企业经营管理疑难诊断》、《战略转型与组织变革》、《业绩提升绩效管理模式设计》、《餐饮业超常规发展模式》、《连锁经营与零缺陷复制》等。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
