研修课程
授课专家：
[陈云海]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
陈云海（艺名），专业培训师、策略顾问、企业发展顾问。在外资国内大型集团公司从事十一年人力资源总监、培训总监、市场总监、战略策划、财税筹划等职。擅长于市场营销、人力资源、连锁加盟体系设计及咨询、企业员工培训、企业制度设计、企业发展战略设计、项目策划、企业诊断、撰写中英文《商业计划书》。曾服务企业:海南欣龙集团、世界著名饮料公司、世界知名IT公司、托普集团、金兰集团﹑广西玉柴集团、汾酒集团、安特制药、刚玉集团、北京广电集团、人寿保险公司﹑万贯集团﹑政府部门等机构. 主要培训课程：〈成功销售实战〉、〈人力资源管理实践〉、〈绩效考评实务〉、〈打造高绩效团队建设〉、〈资源运营管理〉、〈如何撰写商业计划书〉等课程。可根据贵公司具体需求设置相应培训课程。欲参加培训请提前10-15天预约，谢谢合作！
专长领域：
个人技能,管理发展,市场营销,人力资源,财务管理,客户服务
服务客户：
服务企业:海南欣龙集团、世界著名饮料公司、世界知名IT公司、托普集团、金兰集团﹑广西玉柴集团、汾酒集团、安特制药、刚玉集团、北京广电集团、人寿保险公司﹑万贯集团﹑政府部门等机构.
课程大纲：
第一篇：系统分析篇
第一章：基本概念
1. 职业生涯
2. 职业生涯规划
3.职业生涯规划分类
4.为什么要进行职业生涯规划？
5.职业性向
6.职业锚
7.PPDF
8.职业生涯设计步骤
第二章：充分认识您自己
1.自我分析——SWOT分析
2.环境分析
2.关键成就因素分析
4.关键问题分析
5.诊断方法
6.讨论：个性能决定职业方向吗？
第三章：职业认知
1.职业发展周期
2.职业性向
3.职业锚及评价
第四章：确定职业生涯发展目标
1.标杆管理
2.确定标型靶步骤
第五章：职业生涯策略
1.影响因素
2.发展途径
3.角色转换
4.能力转换
5.职业生涯三维策划
第六章：职业生涯实施管理
1.职业生涯发展方案
2.职业生涯发展文件PPDF
第七章：职业生涯评估
1.职业适应程度
2.职业适应性
第二篇：职场修炼
第八章：求职准备
1.个人定位
2.收集企业信息
3.综合SWOT分析
4.撰写简历技巧
5.投递简历技巧
6.心理分析
第九章：面试技巧剖析
1.面试种类分析
2.面试程序
3.面试礼仪
4.面试技巧
5.经典面试题及回答技巧
6.对人力资源经理面试心理剖析
第十章：职场进阶
1.如何面对第一份工作
2.职场进退原则
3.如何晋升高阶
4.更换工作时机
5.十二项阻碍职业生涯致命缺陷
6.如何笑傲职场
第三篇：个性化服务（提供个性化辅导，另计费）
步骤一 职业测评 步骤二 职业心理辅导
步骤三 辅导您制定适合自己的职业生涯规划
步骤四 充满自信择业之路 注：个性化服务不包括在培训费内。若需要，请书面申请！
老师介绍：陈云海
陈云海（艺名），专业培训师、策略顾问、企业发展顾问。在外资国内大型集团公司从事十一年人力资源总监、培训总监、市场总监、战略策划、财税筹划等职。擅长于市场营销、人力资源、连锁加盟体系设计及咨询、企业员工培训、企业制度设计、企业发展战略设计、项目策划、企业诊断、撰写中英文《商业计划书》。曾服务企业:海南欣龙集团、世界著名饮料公司、世界知名IT公司、托普集团、金兰集团﹑广西玉柴集团、汾酒集团、安特制药、刚玉集团、北京广电集团、人寿保险公司﹑万贯集团﹑政府部门等机构. 主要培训课程：〈成功销售实战〉、〈人力资源管理实践〉、〈绩效考评实务〉、〈打造高绩效团队建设〉、〈资源运营管理〉、〈如何撰写商业计划书〉等课程。可根据贵公司具体需求设置相应培训课程。欲参加培训请提前10-15天预约，谢谢合作！
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
专长领域：
个人技能,管理发展,市场营销,人力资源,财务管理,客户服务
服务客户：
服务企业:海南欣龙集团、世界著名饮料公司、世界知名IT公司、托普集团、金兰集团﹑广西玉柴集团、汾酒集团、安特制药、刚玉集团、北京广电集团、人寿保险公司﹑万贯集团﹑政府部门等机构.
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
