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快乐的职业化--人力资源

发布时间:2023-07-22 点击次数:67 来源:企业内训

授课专家: [沙志平] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 职业化管理—对自己的一种激励
观念管理—为什么而工作?
态度管理---为谁工作?
行为管理---应该怎样工作?
观念管理-改变你的思维模式
* 视野决定思路
* 思路决定出路
* 心智模式
使命
钱以外的工作动力
在团队中的价值
愿景
工作目标---成就今天
发展目标---成就未来价值
保证目标达成的手段基于对人事的核心理解

态度管理—如同米卢的“态度决定一切”做什么都是态度使然想一想你的心态好吗
为什么而工作
就业保障?职业保障?什么构成了你的职业化?职业品牌--未来事业的信用卡
职业能力职业结果态度真的很重要吗?

为什么外来合法的移民比本土人士成功的概率高一倍
什么是职业化态度?创业心态是什么 ?积极的心态是什么?
问自己一些问题 ?
这件事的发生对我有什么好处?
对工作有什么机遇?
找一个值得效仿的榜样
游戏的心态是什么?游戏心态的好处
如何成为职业精英?

行为管理--养成好习惯六个要求
良好的自我形象
  保持职业化的态度
  确立目标和计划
  持续不断的学习
  与人沟通善于合作
  行动的热忱,热忱的行动
  良好的自我形象
  气质精神
  肢体语言
  穿着打扮
  语言习惯
  商务礼仪 
  心态意识

始终保持职业化的态度
   职业化思维
   职业化心态
   职业化行为
   职业化追求

确立目标和计划
   近期目标
   中期目标
   远期目标
   个人职业生涯规划

达成目标的十二个步骤
* 培养热切的欲望
* 建立你的信念
* 写下来

* 问你自己这个问题:你为什么要这么做?
* 分析你现在的位置(SWOT)
* 设定一个期限(分解)
* 确认你要克服的障碍
* 确认你所需要的知识
* 问自己并且确认谁是你的客户(凡是为了要协助你达到你的目标的人)
* 制定一个计划并且不断更新这个计划
* 视觉化(比前面十项加起来都还要重要)
* 以坚定的决心支持着你的计划

持续不断的学习    
什么是学习?
    学习什么?
    怎么学习?
与人沟通善于合作
  合作的前提是沟通
  沟通的前提是认同
  敞开胸怀,折断长矛
  使别人乐于与你合作
行动的热忱,热忱的行动
  行动动力
  行动能力
  行动毅力
培 养 重 点 能 力洞察能力: 观察  分析  判断 求证
应变能力: 把“死”的变成“活”的
吸引力:  需要你+喜欢你=购买你
发展事业的十大方法

* 事业发展的关键---对自己的未来负责
* 责任感需要---灵活和适应性的策略来辅佐

方法一分析
* 分析公司目标、特权和战略
* 提高自己在公司的价值
* 推算如何才能为公司做出具体的贡献

方法二—目标
* 先使你对现在的工作驾轻就熟
* 再申请新的任务或承担新的挑战
* 不断为自己设定新的目标

方法三--沟通
* 不要等着别人评价你的工作,每隔三个月找你的主管谈一次,直接听取他对你如何改进工作的建议
* 接受意见时心胸要开阔,把它作为学习的机会
* 主动寻求反馈意见,能显示你虚心好学的态度。

方法四—记录
* 将你的成绩和进步记录在案
* 总结时就能对自己一目了然
* 对成绩和进步奖励自己
* 对失败和不足惩罚自己

方法五—学习
* 学习新知识
* 对行业了如指掌
* 比竞争对手更了解他自己
* 与前沿科技保持同步
* 网络时代的今天,需要我们用互联网知识来武装自己

方法六—表现
* 通过积极表现,增加你的知名度
* 成为核心成员
* 多帮助他人,使你更受大家欢迎。

方法七—知彼
* 研究人的性格、行为特点及类型
* 满足他人的需求
* 创造良好的人际关系。

方法八—挑战
* 二至五年变换一个工作岗位
* 横向的变动比晋升对你的事业更有利
* 拥有创业者的决心
* 选择挑战最大的岗位

方法九—自信
* 对自己能够胜任的挑战充满自信
* 自信的来源~~~~~
* 不入虎穴,焉得虎子?

方法十—定位
* 愿意重新定位,考虑更远大的前景
* 如果你现在的定位不够成功,不妨观察一下你身边的其它机会
* 在家门口找机会比在遥远的地方更容易、更便宜,所以搬到一个机会不多的地方去发展是不明智的,哪怕是为了一份好工作

发展你自己的七项秘诀
* 这七个“秘诀”其实根本不能被称为秘密,只不过是绝大多数人不了解或不懂得如何使用它们
* 这七个“秘诀”也不很新,但是任何正确使用它们的人都能因此而进入一个崭新的人生领域
 
 秘诀一:发展源自自己
 秘诀二:发展有个性无定式
 秘诀三:成功源自小处
 秘诀四:倾向不决定成功
 秘诀五:小事成就大事
 秘诀六:功到自然成
 秘诀七:继续充电
老师介绍:沙志平

中国培训师大联盟高级培训师、高级咨询师。专业:比较文化学和比较经济学,曾任TCL集团通讯股份有限公司战略规划高级经理、国家863产业基地深圳高智通实业有限公司董事会秘书、北京瑞盟博思管理咨询有限公司总经理。现任美国ARPOL(阿波罗)石油公司中国总部中国市场总监、沙老师拥有7年执教经验,10多年企业管理和咨询及培训经验,积累了丰富的实战经验!

  近年来,沙老师应邀到全国各地进行培训和企业咨询,深受学员和企业好评!其授课风格以拥有大量企业管理实战案例和深度剖析为基础,以亲和力强、深入浅出、语言幽默风趣为表现形式,既具备专业管理咨询师的深厚功底,又兼备培训师掌控自如、生动活泼的授课形式。曾经主笔和部分参与过某直辖市政府“科技兴市战略规划报告”的起草,在企业咨询方面,以解决方案切实有效的贴身式服务著称。特别擅长解决企业中长期战略规划、企业人力资源规划、企业文化建设、开发区战略管理等,有很强的系统推进能力。

主讲课程:

  CEO竞争致胜运筹系列(CVSS)
  含1-卓越领导艺术、2-企业文化建设规划、3-品牌和定位管理、4-企业创新管理、5-企业战略规划、6-博弈与竞争、7-中国开发区战略研究和管理、8-地域文化研究和管理运用
  职场风采特训营(JTVT)1-职业化塑造、2-绩效考核、3-有效授权、4-职业创新思维和模式、5-卓越团队特训、6-职场快乐系列、7-职业文案写作、8-职业能力系列

服务客户:

  曾接培训的部分客户
  ◆香港权智集团(快译通)营销培训
  ◆宝钢集团梅山矿业公司战略规划培训
  ◆中国电子科技集团14所品牌培训
  ◆ 一汽集团销售总公司管理培训
  ◆ TCL通讯股份有限公司全国市场培训
  ◆中国电信营销培训
  ◆锦湖轮胎(中国)经销商管理培训
  ◆南京奶业集团销售培训
  ◆山东万和生物有限公司战略、营销、职业化塑造培训
  ◆深圳高智通实业公司战略、营销、经销商管理
  ◆南京澳宝饮品公司销售培训
  ◆杭州森力公司战略和销售培训
  ◆泰州开发区产业定位培训
  ◆常州星宇集团战略、职业、管理培训
  ◆河北省人力资源管理协会企业文化讲座
  ◆扬子江药业集团公司时间管理培训
  ◆平安保险江苏公司目标管理培训
  ◆杭州市教育系统校园文化建设培训
  曾咨询的部分经典客户
  ◆ 一汽集团销售总公司营销评价体系
  ◆宝钢集团梅山矿业公司企业中长期战略规划
  ◆国家863产业基地深圳高智通实业公司产业规划
  ◆南京雨花经济开发区2006年-2011年产业规划
  ◆南京铁心桥工业园区规划
  ◆南京石闸湖科学园区产业规划
  ◆山东万和生物科技有限公司战略规划,文化建设纲领
  ◆包头国家生态工业园区产业定位
  ◆常州星宇集团发展战略规划、全景管理制度建设、企业文化规划
  ◆美国ARPOL(阿波罗)石油公司中国市场战略规划及新产品上市规划
  ◆香港虎光集团新产品上市规划
  ◆上海崇明岛产业定位
  ◆无锡新区产业定位
  ◆广州地铁改制规划方案等
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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