研修课程
授课专家:
[李欣]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程目标:
让培训参与人系统掌握企业员工绩效考核方法的创新技巧,及五种绩效考核创新方法,并能根据自己企业的实际,创新绩效考核方法,设计、构建自己企业特有的绩效考核体系。
课程大纲:
绩效考核方法创新的限制和思路
照搬照套他人的绩效考核方法为什么效果不佳?
十字标准:公正、公平、客观、准确、全面;
绩效管理系统的设计、运行与开发
企业行业特征、岗位工作性质对绩效考核的限制
绩效考核创新方法之一目标化管理法
工作杂,职责多的管理人员的绩效,真的不能实现客观而准确的量化考核吗?
目标族系分析;
绩效得分的绝对数和相对数的计算模型;
实施的程序。
谁说“搭便车”问题在企业内不可能消除?
人人是老板,人人是客户
两个成功实例;
如何对远离总部的独立单位主管进行考核?
绩效天天考,可能吗?
绩效考评指标和标准体系设计
没有交接的工作,如何考核其绩效?
老师介绍:李欣
2000-2005,历任青岛支点职业技术学校校长、青岛三业电脑科技有限公司财务总监。
2005-至今,一直以个人名义与各管理咨询公司合作进行管理咨询、内训及公开课的合作项目,包括青岛夏林投资有限公司、中国医药发展研究中心、上海达高管理咨询公司、尚德培训机构、北京中标体培认证中心、青岛中策创衡企业管理咨询公司、青岛昊科企业管理培训咨询公司。
服务过的客户有:
青岛市青纺医院全体中层管理人员关于《目标管理中的业绩评价》公开课程的培训。
广东江门市中小型民营企业关于《公司理财》、《企业文化建设》公开课程的培训。
青岛首和金海制药有限公司全体员工关于《职业道德之敬业精神》、《用老板的心态打工》内训课程的培训。
贵阳华源机构全体管理人员关于《经营计划与预算制度》、《目标管理中的成本控制》内训课程的培训。
青岛博洋职业技术学院2002年度关于《财务管理》、《财政与金融》、《统计学》、《基础会计》的课程教学。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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