非财务经理的财务管理--财务管理

授课专家： [蔡正光] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 财务及经理级管理人员。
课程大纲： 一、现代财务管理概念及基本方法

二、如何分析财务报告
1. 资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析）
2. 利润表的阅读（以利润表为基础的分析）
3. 企业现金流量分析
4. 财务综合分析与预警机制

三、如何管理企业税务风险

四、如何管好企业的资金

五、如何建立有效的内控制度
1、内控制度的重要性
2、内部风险控制的十把利器
3、重要交易循环的内部控制
-“采购-付款”业务活动的内部财务控制
-“销售-收款”业务活动的内部财务控制
-“费用支出”业务活动的内部财务控制

六、各职能部门如何降成本
1、成本控制基础知识
- 成本费用的结构
- 量本利分析与保本点
- 从成本结构看经营风险
2、人力成本如何削减
3、材料成本如何削减
4、库存成本如何削减
老师介绍：蔡正光