研修课程
授课专家:
[专家团]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
第一部分 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。
财务管理基础
财务管理的对象
财务管理的概念
财务管理的目标
第二部分
报表的阅读和分析(1)
财务管理分析基础
财务指标的计算
企业偿债能力分析
企业运营能力分析
企业盈利能力分析
企业竞争能力分析
财务指标的分析方法
第二部分
报表的阅读和评价(2)
资产负债表的阅读和评价
损益表的阅读和评价
现金流量表的阅读和评价
第三部分
投资管理
现金流量
净现值
投资回收期
第四部分
资产管理
现金的管理
应收帐款的管理
存货的管理
第五部分
长期筹资
筹资渠道与筹资方式
自有资金与借入资金
资金成本与资金结构
直接筹资与间接筹资
财务风险与财务杠杆
第六部分
收入实现与分配管理
收入
费用
利润
纳税筹划
利润分配
企业与劳动者之间的分配
第七部分
综合财务分析
杜邦财务分析体系
帕利普财务分析体系
老师介绍:专家团
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
未能查询到您想要的产品