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极限突破――培训师教育技巧极限突破(TTT高级)--人力资源

发布时间:2023-07-22 点击次数:110 来源:企业内训

授课专家: [专家团] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程目标: 在掌握基本培训技能的基础上,提升讲师的心理和信念体系,锤炼个人可信 度;学习如何根据学员的程度使用不同的加速学习技能;了解人际风格及其对培训活 动的影响,学习如何识别和调适;学习如何有效地教导和引导学习者
课程大纲: 一、专业讲师的成长与发展
1、自省与修炼的过程
反思自身与专业讲师的差距
提出自我修炼的标准
2、提升讲师的价值,从好到卓越
专业讲师的价值提升
专业讲师成长之路

二、学习理论与实践
1、何谓学习?
学习的概念、学习的原理
2、人脑的工作原理
人脑如何工作得
人为何学习或不学习
3、创造成人学习情境
成人教学的特点和规律
如何创造成人学习环境
4、加速成人学习过程
加速学习法与成人教学的关联
加速学习过程
5、体验加速学习法
运用加速学习法编导和设计课程
讲解课程设计思想
6、体验人性化课程设计和讲授
什么是人性化课程设计
如何实施和讲授

三、授课风格调适
1、五星级可信度的实践
五星级可信度标准
如何塑造五星级可信度和实践
2、自我风格测试及剖析
讲师教学风格测试
讲师风格剖析
3、学员风格测试及剖析
学员学习风格测试
学员学习风格剖析
4、讲师风格与学员风格之冲突
讲师与学员风格冲突分析
调适均衡的程序
避免冲突的策略

四、培训教导技巧及训练方法
1、教导的基本原则
何谓教导
教导的基本原则是什么
2、培训和教导的差异
培训是什么
培训与教导的差异
3、培训教导技巧
教导技巧
现场培训转换
4、培训师训练方法
培训师训练方法类型
26种训练方法举例
5、角色扮演与练习

五、培训引导技巧
1、引导的目的与应用
什么是培训中的引导
引导的目的与应用
引导与教导的区别
2、引导的进行步骤
转、承、启、合
3、引导技巧
提问技巧、归纳总结技巧、控场技巧
4、角色扮演与演习

六、模拟教学及录像说明:
本单元让学员利用所学知识先学现卖及模拟教学,讲师和学员点评及辅导,帮助学员溶汇贯通和不断提供训练及反馈,并检验学习目标。讲师归纳教育技巧突破要点及教育理念,以期指导学员今后的教学行为改变,做到真正的极限突破。
老师介绍:专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理,既能结合经营管理与专业知识,却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师,接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访,学员遍及全国各地。

  专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

  实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。

  大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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