研修课程
授课专家：
[章从大]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
一、中国企业面临的挑战
（一）世界经济发展趋势及背后的原因
（二）中国企业的现状及其面临的挑战
二、风险管理与内部控制在企业管理中的地位及其重要性
三、风险管理的概念与思路
（一）企业风险模型
（二）环境风险、流程风险（含营运风险、财务风险、授权风险、信息处理与技术风险、廉政风险）、决策信息风险
（三）企业管理控制系统建立的要点
四、内部控制与业务流程重组
（一）内部控制概论：内部控制的概念与属性、内部控制的发展现状及发展历史、内部控制的种类、内部控制的设计原则、控制点与控制技巧
（二）内部会计控制规范总揽
（三）内部控制的局限性
（四）业务流程重组：流程重组的症状、流程重组的利益、流程重组的步骤及各步骤的操作要点、业务流程图
五、内部控制实务
（一）常见的舞弊类型
（二）内部控制的设计步骤
（三）内部控制实例演示（详细分析主要的业务流程与控制要点，特别是采购循环与收入循环）
（四）建立内部控制系统必须考虑的重要因素
（五）全面预算管理
（六）内部审计：内部审计的概念、内部审计的发展阶段、内部审计的角色、内部审计过程、基本审计方法
老师介绍：章从大
章从大先生现为扬州天业科技有限公司董事长，中国人民大学MBA，中国注册会计师（CPA），注册税务师（CPT），23课堂内训团高级讲师，著名实战派财务管理专家与人力资源管理专家。历任江苏油田江都油脂油品厂财务主管、江苏油田化工公司副总经理、扬州大公会计师事务所首席注册会计师、中美合资上海美通生物科技有限公司首席财务官（CFO）兼泰州美通药业有限公司财务总监。精通财务管理咨询及税务策划、资本运作、企业内部控制制度设计、项目可行性分析及项目融资、人力资源管理与开发技术等，先后为全国数十家企业提供深度咨询服务，为数百家企业提供企业内训服务，此外成功举办过数十次大型公开课。
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
主讲课程：
《企业经营战略》、《公共关系与商务礼仪》、《企业营销理念与卓越销售技巧》、《团队建设与管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《赢在团队——员工职业化素养打造》《人力资源激励技术》、《有效沟通技能提升》、《职业经理人十大管理技能突破》、《中国中小企业发展战略与商业模式创新》、《问题管理模式的理论及其实践应用》、《打造强势执行力》、《税务风险规避与防范》、《非财务经理的财务管理》、《财务管理沙盘模拟》、《应收账款回收与客户信用管理》、《内部控制与风险管理》、《纳税筹划技巧与实战》
授课风格：旁征博引，诙谐幽默，深入浅出。
服务客户：
中国石油、中国石化、扬子江动力、宏福集团、亚星客车、奔驰汽车、赛德电气、华山光电、恒诚织布、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、广兴达集团、鹰游集团、京江大酒店、万科房产、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会……
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
未能查询到您想要的产品
内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
