研修课程
授课专家:
[向玉隆]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业中高层管理人员、追账人员、业务员、财务人员。
课程目标:
建立企业符合自身需要的收账政策,对应收账款妥善管理,并实施强有力的追收。
课程大纲:
² 企业债务和特性
1、何谓欠债
2、欠债产生的原因
3、企业债务的矛盾
4、拖欠款的损失
² 商帐部的成立
1、商帐部的成立
2、组织结构
3、职责
4、日常工作
5、收帐信念
6、追帐原则
² 客户分析
1、客户分类
2、债务分析
3、十大拒付藉口
4、危险讯号
3、过期账款的账龄分析
² 账单管理
1、账单管理系统
2、账龄分析报告
3、客户应收帐报告
4、停止供货名单
² 客户投诉系统
1、客户投诉
2、投诉回应的程序
² 收帐政策
1、企业收帐
2、收帐方法
3、收帐人员的授权与奖励
4、回收时间表
5、回收方法
² 拖欠款的对应方法
1、收帐前的思考
2、增加收帐效果的方法
3、如何使客户按时付款
² 效果检查
1、付款回收进度表
2、应收帐赊销天数
² 企业提问并解答
老师介绍:向玉隆
从事赊销管理工作十几年,最早将赊销管理引入中国(1987年起与国家外经贸委深度合作),长期从事赊销管理的设计、研究、教学与咨询工作,集坚实的理论功底和丰富的实践经验于一身,是大陆深受企业界欢迎的资深赊销和信用管理专家。其撰写的赊销理论,通俗易懂,实际借鉴性强,甚至有企业学后能在短期内建立自己的赊销管理体系,并创造良好效益。从业至今,已有二百多场授课经验。其撰写的赊销理论,已被众多的中国大陆信贷及追账公司“借用”。
著作计有:
《赊销管理实操课程》
《赊销管理战略》
《业务员赊销培训》
《企业追账政策》
《企业欠债预防与追收》
《国际贸易支付惯例》
......
曾服务企业:
TCL、ABB、健力宝集团、生力啤酒、广州流花宾馆集团、国民淀粉、番禺外贸集团、屏荣食品等几百家企业。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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