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卓越绩效——高绩效员工的工作方法--人力资源

发布时间:2023-07-21 点击次数:76 来源:企业内训

授课专家: [宋振杰] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程目标: 1、端正态度——激发员工积极向上、追求第一的信心、热情和动机;
2、确立原则——阐述最佳绩效的工作准则;
3、明确方向——指明最佳绩效的工作目标;
4、“授人以渔”——辅导员工掌握取得最佳绩效的工作方法;
课程大纲: 第一讲 高绩效员工的素质模型
动态“T”型知识结构
动态“工”型能力模型
积极的工作态度
正确的价值观
强烈的成就动机

第二讲 高绩效员工的工作准则
职业化
专业化
专注
专心
行动
激情
责任

第三讲 高绩效员工的工作目标
顾客
成本
质量
效率
结果
成长

第四讲 寻求最佳绩效的方法
PDCA循环工作法
“大石块”工作法
OEC工作法
1%工作法
重复简单
细节的力量
问题的预防、发现与解决
创新的途径和方法

第五讲 寻求绩效最大化的途径
共赢思维
合作习惯
分享成果
团队力量
第六讲 永远不够好
完美不是错误
要做就做第一
对自己狠一点
钉子精神永放光芒
将绩效进行到底
老师介绍:宋振杰

注册高级咨询师,职业素质培训师,《消费与市场》、《销售与管理》、中国管理传播网等多家财经经管类媒体专栏作家。著有职业素质培训专著《黄金心态》、《自我管理——经理人九大能力训练》等。曾任大型国有企业、政府部门和民营企业领导职务,具有丰富的理论功底和实战经验。近年来专注于职业素质方面的培训,相继开发了《黄金心态》、《黄金方法》、《自我管理》、《团队领导》等课程。

服务客户:

  中国一拖、中国二冶、广州工商局、深圳锦华食品公司、安徽五星集团等80余家单位和企业,受到欢迎和好评。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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