研修课程
授课专家:
[宋振杰]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程目标:
1、端正态度——激发员工积极向上、追求第一的信心、热情和动机;
2、确立原则——阐述最佳绩效的工作准则;
3、明确方向——指明最佳绩效的工作目标;
4、“授人以渔”——辅导员工掌握取得最佳绩效的工作方法;
课程大纲:
第一讲 高绩效员工的素质模型
动态“T”型知识结构
动态“工”型能力模型
积极的工作态度
正确的价值观
强烈的成就动机
第二讲 高绩效员工的工作准则
职业化
专业化
专注
专心
行动
激情
责任
第三讲 高绩效员工的工作目标
顾客
成本
质量
效率
结果
成长
第四讲 寻求最佳绩效的方法
PDCA循环工作法
“大石块”工作法
OEC工作法
1%工作法
重复简单
细节的力量
问题的预防、发现与解决
创新的途径和方法
第五讲 寻求绩效最大化的途径
共赢思维
合作习惯
分享成果
团队力量
第六讲 永远不够好
完美不是错误
要做就做第一
对自己狠一点
钉子精神永放光芒
将绩效进行到底
老师介绍:宋振杰
服务客户:
中国一拖、中国二冶、广州工商局、深圳锦华食品公司、安徽五星集团等80余家单位和企业,受到欢迎和好评。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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