研修课程
授课专家:
[孙越]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
小案例
第一单元 国际化战略和跨国招聘
公司的国际化战略
国际雇员的种类
国际化战略与招聘哲学的匹配
第二单元 PCN的任务失败和关键成功因素
PCN的任务失败率
各国PCN任务失败的原因
外派人员任务失败的原因
Mendenhall & Oddou提出的四种外派人员 的关键成功因素
第三单元 跨国招聘的流程
确定人力资源需求
开展人力资源相关的广告宣传
进行人力资源甄选
进行人员聘用
保障新员工就职
第四单元 外派人员的甄选标准
外派人员的甄选流程
国际任务的种类
外派人员的技能示例
外派人员的甄选标准
第五单元 外派人员的甄选方法
外派关键成功因素和甄选方法
外派关键成功因素和任职条件
外派人员的DIT甄选方法
☆ 跨国面试流程
☆ 系统的面试设计
☆ “行为三角”提问法
跨国招聘的注意事项
·电梯测验
老师介绍:孙越
1.上海海运学院外语系硕士毕业
2.美国认证协会(ACI)注册人力资源管理专家
3.英国伦敦城市行业协会(C&G)国际培训师
4.获国家人力资源开发处HR体系3D检测系统证书
5.获英国标准协会(BSI)ISO内审员证书
擅长领域:
多年从业经验,积累了丰富的实战经验,在战略管理和人力资源方面有独到的见解,授课风格风趣幽默,能把复杂的理论知识用通俗的语言表达出来。
服务客户:
医药业:葛兰素史克、阿斯利康、上海医药集团、浙江康恩贝集团、北京赛科药业、华氏大药房、雷允上药业、西门子医疗器械、欧姆龙公司纺织业:猫人国际、博士蛙、依拓纺织公司钢铁业:克虏伯不锈钢、梅山矿业、宝钢阿赛洛激光拼焊公司汽车业:上海奔驰、罗尔斯-罗伊斯、上汽股份、Avis汽车租赁、佳通集团房产业:万科房地产、南通三建集团、梅山房地产开发、招商局物业管理、上海证券大厦物业管理有限公司IT业:诺基亚、神州数码、ZTE中兴通讯、东大微电子公司、网通南京分公司、中芯国际有限公司制造业:上海电气集团、江南造船集团、金光纸业、施耐德电气投资、科龙电器公司食品业:青岛啤酒、光明乳业、喔喔集团公司金融业:美国花旗银行、中国农业银行、中国人寿上海分公司、银联商务、申银万国证券公司日化业:白猫集团、香奈尔、羽西化妆品公司物流业:上海利丰物流有限公司、铁行渣华、韩进海运、中国图书进出口、中外运集装箱运输有限公司娱乐业:江苏省新华书店、佘山国际高尔夫俱乐部、解放日报报业集团、新东阳集团、好乐迪音乐娱乐有限公司石化业:赛科石油化工、上海石油化工晴纶事业部零售业:新世界百货、易初莲花、上海商城联华超市、永乐家用电器、上海剪刀石头布家具实业有限公司事业单位:上海现代建筑设计集团、上海市社会保障管理中心、上海化工研究院、上海医疗器械研究所、上海船舶运输科学研究所
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