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构建适合中国企业的绩效管理体系--人力资源

发布时间:2023-07-21 点击次数:88 来源:企业内训

授课专家: [刘光春] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业董事长、总经理或决策层领导、人力资源管理人员及高中层管理人员
课程目标: 帮助企业正确分析现有绩效考核的弊端,建立一套适合中国企业的、真正有效的绩效管理体系,让受训者掌握绩效管理的流程和方法。
课程大纲: 1.企业成功与绩效管理
2.怎样设计关键绩效指标
3.如何制定绩效目标计划
4.怎样把握绩效实施过程
5.如何成功进行绩效考核
6.怎样开展绩效反馈面谈
7.正确应用绩效考核结果
老师介绍:刘光春

中国职业经理培训学院副教授,“企业战略、营销战略”首席主讲。资深战略顾问。多家培训机构特邀培训师。多家企业的常年管理咨询顾问。《知识经济》杂志“企管诊所”栏目的主持人和专栏撰稿人。“首届中国人力资源业高层论坛”特邀演讲专家。“首届中国西部经营管理论坛”特邀演讲专家。曾在多家大中型国营企业及科研单位供职多年,对企业经营管理有深刻的体会和感悟。下海创办和经营企业,积累了丰富的企业实战经验。近年来在《商界?中国企业管理模式经典》、《知识经济》、《经济参考?青年企业家》、《经济瞭望》等多家报刊杂志发表了多篇专业文章。刘先生的培训特色是案例丰富、理论与实践相结合、可操作性强、理性。脑力激荡、互动交流、启发性强,能一针见血、发人深省,对企业基础管理、有效运作与发展战略等多方面有独到见解。

擅长课程:
1、企业如何实现可持续发展——高级经理研修
2、企业怎样才能成功
3、企业怎样建立管理模式
4、构建适合中国企业的绩效管理体系
5、成为出色的经理人——管理技能培训
6、运筹帷幄,决胜千里——企业竞争与发展战略研修
7、不战而胜乃为上策——企业如何有效进行市场营销
8、构建适合中国企业的企业文化

曾服务过的客户:

平安保险、东软金算盘、重庆用友、ABB、必扬集团、白猫(重庆)集团、重庆医药、深圳万家惠、海南绿神生物、深圳禄爵时装、中原油田、汕头潮鸿基、深圳日图科仪、深圳高盛、深圳人防设备、深圳比利华、深圳恒康、深圳灵臻广告、深圳宝丰鑫实业、深圳康尼包装、深圳光吉光电、深圳君斯达、深圳海上田园、深圳冠旭电子、深业远洋、悠然齿科、裕德纸品、高信集团、海南榆海实业、乌鲁木齐众鑫兴、新疆迪诺、美华印务、格力特刀具、新世纪电器、瀛丹集团、昌龙集团、金宇产业集团、凯锋实业、光华房地产、宏达园林、沈阳东升科技、上海嘉丽南、永业金属材料、渝海食品、长江轴承、大唐衡器、港庆装饰、新泰保健品、铜梁万宝饲料等企业进行过多次咨询、培训、战略规划、管理模式设计等服务。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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