研修课程
授课专家:
[专家团]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企事业单位在岗或有志于从事人力资源管理工作的人员。 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。
课程大纲:
◇第一部分◇基础知识:
劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理。
◇第二部分◇技能实操:
第一章:人力资源规划
第一节:企业组织结构设计与变革
第二节:企业人力资源规划的基本程序
第三节:企业人力资源的需求预测
第四节:企业人力资源供给预测与供求平衡
第二章:招聘与配置
第一节:员工素质测评标准体系的构建
第二节:面试的组织与实施
第三节:无领导小组讨论的组织与实施
第三章:培训与开发
第一节:企业员工培训规划与课程设计
第二节:企业员工效果的评估
第四章:绩效管理
第一节:绩效考评的方法与应用
第二节:绩效考评指标和标准体系设计
第三节:关键绩效指标的设定与应用
第四节:360度考评方法
第五章:薪酬管理
第一节:薪酬调查
第二节:工作岗位分析
第三节:企业工资制度设计与调整
第四节:企业员工薪酬计划的制定
第五节:企业补充保险
第六章:劳动关系管理
第一节:劳动者派遣管理
第二节:工资集体协商
第三节:劳动安全卫生管理
第四节:企业劳动争议处理
◇第三部分◇常用法律:
企业劳动争议处理法律、行政法规和规范性文件、综合、劳动合同与集体合同、就业、工作时间与休息休假、工资、劳动保护、社会保险、劳动保障争议处理与监督检查、司法解释。
老师介绍:专家团
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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