研修课程
授课专家:
[陈晓东]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业CEO或决策者、企业的中高层管理者、企业的HR经理、职业经理人
课程大纲:
第一天
第一部分 性格教练基础
1.1 什么是九型性格
1.2 九型性格的形成与发展
1.3 学习九型性格的价值
1.4 九型性格的应用范畴
1.5 如何学习九型性格
第二部分 个性探索
2.1 一型的个性优势及局限
2.2 四型的个性优势及局限
2.3 七型的个性优势及局限
2.4 二型的个性优势及局限
2.5 五型的个性优势及局限
2.6 八型的个性优势及局限
2.7 三型的个性优势及局限
2.8 六型的个性优势及个性局限
2.9 九型的个性优势及个性局限
第二天
第三部分 三个智慧中心
第四部分 九种内在价值观
第五部分 九种内在注意力焦点
第六部分 九种性格在团队建设中的应用
6.1 团队合作活动
6.2 如何发现团队优势
6.3 如何化解团对冲突
6.4 如何促进团队有效沟通
第七部分 个性提升方向
第八部分 分享与总结
第九部分 颁发证书
老师介绍:陈晓东
IPTS国际职业培训师
资深企业管理咨询顾问
职业生涯教练(Career Coach)创业教练(Business Coach)首创者
历任江苏省大型集团性国企人力资源部经理、副总;同时兼任多家企业的管理咨询首席顾问
清大总裁研修班特聘讲师、交通大学人力资源总监班特聘讲师
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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