研修课程
授课专家:
[鲍爱中]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程目标:
对培训有全面的认知;
了解培训师的一些必备技能;
了解培训实施的全部过程;
掌握成为优秀培训师的技巧;
掌握培训师课堂致胜的法宝;
课程大纲:
第一部分 培训师基础
一、培训的认知
二、培训的准备工作
三、怎样激发学习者
四、培训方法与迁移效果
……
第二部分 培训师技能
一、培训师形象:
二、培训师的职责与任务
三、优秀培训师的特性
四、讲师的核心技能
五、培训师必备技能
六、培训师的成功定律
七、如何培养演讲技能
第三部分 培训实施过程
1、开场导入----主题与内容介绍
2 、自我介绍
3 、破冰热身
4、保持课堂气氛:塑造学员价值感
5、语言表达和沟通能力
6、游戏与游戏总结
7、培训师的态势语言
8、观察与提问
9、引导技巧
10、有效的反馈
11、完满总结
12、突发性事件的处理
第四部分 培训组织与控制
1、怎样才能不跑题
2、给予明确的指令
3、过渡的技巧
4、有效运用设施
第五部分 培训师致胜技巧
1、教案的拟定
2、讲课的进行方法
3、培训师的态度
4、优秀培训师须留意的要点
5、如何编写适才适用的教材?
6、开场白技巧
7、表达技巧
8、提问技巧
……
第六部分 培训师致胜法宝
1、怎样才是有效的训练?
2、怎样进行角色演练?
3、怎样进行情景式训练?
4、怎样进行头脑风暴?
5、怎样进行正反分组法训练?
6、怎样设计课间游戏?
7、怎样合理布置训练场地?
……
老师介绍:鲍爱中
培训课程主要特色:
依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。
课程主要特征:
案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏
主要培训课程:
《超级沟通》、《打造绩优团队》、《压力管理》
《客户服务》、《用心销售》、《培训师培训》、《礼仪决定成败》
《职业经理人的战略新视野》、《打造卓越的领导力与执行力》
《创新思维训练》、《打造阳光心态》、《角色认知》
《高效决策与危机管理》、《有效授权与激励艺术》
《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《时间管理》
部分培训客户:
平安保险、贵州电网、索尼、加西贝拉、奇瑞汽车、岛津国际贸易、三井住友、美的、可口可乐、平安保险、东北电网、新疆电力、贵州电网、易格斯(德资)、辽宁电信、雅马哈、黄金搭档、上海电信、上海号百(电信)、浦东电信、中国移动河南分公司、舟山电信、上海建工集团、中铁隧道集团、金陵晚报、宁波银行、新疆石油、抚顺石化、上海临港新城、东风悦达起亚、杭州燃气集团、伽蓝国际集团、微密科技(宜兴)、国家物资储备局、漕河泾开发区、外运发展、浙江精工集团、同济科技、无锡海力士、上海杰事杰、宁波银亿集团、杭州明朗时装、漳州电视台、鑫旺矿业、恒润科技、福建佳丽斯、采埃孚、厦门育芳、上海联合生物、南京锦湖轮胎、思源电气、广州汇源通、上海马陆卫生服务中心、安亭卫生服务中心、徐行卫生服务中心、长兴化学工业、烟台和兴产业、泰州鼓楼购物中心、上海开拓磁选金属、上海加枫意家具、比克文仪(上海)、上海索朗太阳能、瑞安复合材料、沙坪坝滨江建设、广州天力叉车、广西博阳投资、软中信息、上海申伸强、万邦永跃、第四八零六军工厂、一舟船舶代理、大昌公司、福斯贝尔集团、长沙英韦创津、杭州某武警总部、上海莱尔森等上千家企业。
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