研修课程
授课专家:
[专家团]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
暖场活动: 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。
1、破冰游戏
2、团队组建
(一)认识招聘 一览无余
案例:经理有个面试
1、招聘甄选漫谈
2、招聘失败的损失
3、招聘中易犯的八个问题
4、有效招聘的特征
5、有效招聘的流程
(二)准备招聘 胜券在握
案例:今年的招聘怎么办?
1、制定完美招聘策划(品牌、计划、方案、渠道选择等)
2、岗位能力分析概述及方法
3、编写面试问题
4、撰写招聘广告的方法
练习:撰写一则招聘广告
5、简历筛选技巧
6、面试前的“四”备
练习:一分钟公司介绍
(三)运用技巧 慧眼识才
1、STAR行为事例法介绍
2、辨别STAR--假行为事例
3、辨别STAR--不完整的行为事例
STAR辨别练习
4、录音分析:如何有效跟进提问
角色扮演:STAR行为练习
5、做笔记的方法要点
6、面试中的肢体语言
7、如何建立融洽面试气氛
8、结束面试的方法
(四)公平评估 始见真金
案例:面试评估
1、评估面试结果的步骤
2、背景调查的方法
3、录用的关键步骤
4、人才招聘的后续工作
(五)其他面试方法
1、心理测试
2、文件筐面试法
3、情境面试法
4、结构化面试
课后作业;
老师介绍:专家团
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
未能查询到您想要的产品