3P-M激励性薪酬体系设计--人力资源

授课专家： [赵建爽] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程大纲： 第一部分：薪酬与人力资源管理
1、 薪酬的内涵
2、 传统薪酬管理与激励性薪酬管理的区别
3、 薪酬设计的目的
4、 旧式薪酬体制固有的问题
5、 什么是科学的激励性薪酬体系

第二部分：激励性薪酬体系设计的基本功能
1、 3P-M 模式具体意义与操作方式
2、 工作分析与职位评估的原则方法与步骤
3、 薪酬调查的原则方法与步骤
4、 绩效薪酬操作方式与技巧
5、 员工能力素质模型建立

第三部分：整体薪酬体系设计探讨
1、BP=Base Pay 基本工资
2、AP=Additional Pay 附加工资
3、IP=Indirect Pay 福利工资
4、WP=Work Perquisites 工作用品补贴
5、PP=Preferential Perquisites 额外津贴
6、OA=Opportunity Ascend 员工晋升
7、OG=Opportunity Grow 发展机遇
8、PI=Psychological Income 心理收入
9、QL=Quality Life 生活质量
10、X 私人因素

第四部分：激励性薪酬体系设计综述
老师介绍：赵建爽